O Claro e o explícito
"Sou mãe, sou mulher". Ouvi essa frase diversas vezes pronunciada por Micarla de Sousa, candidata do PV à prefeitura de Natal. O que ela significa? Aparentemente seu sentido está claro, evidente. Ela diz o que Micarla é uma mulher, casada, mãe de dois filhos. Mas, enunciada no contexto de uma eleição de forma tão insistente, essa frase não pode ser entendida na simplicidade semântica de seus termos.
O estranho é que ela não era a única candidata a prefeito. Sua concorrente direta, a deputada Fátima Bezerra, apesar de não ser mãe, é mulher. O que significava então a frase recorrente da candidata? Qual o sentido de insinuar essas duas condições como "diferenciais" de sua campanha? Ao afirmar constantemente que é "mãe" e que é "mulher" a candidata Micarla estava conectando o conceito da maternidade ao conceito de gênero e marcando um ponto de diferença, uma particularidade de sua condição que destoava daqueles que concorriam contra ela à prefeitura de Natal. Era como se ela estivesse o tempo todo "provando" (se é que isso é passível de qualquer tipo de prova ou de demonstração) sua condição sexual a partir de sua maternidade.
Não é preciso ser nenhum gênio da publicidade para saber que a frase repetida à exaustão pela candidata do PV tinha um endereço certo. Seu objetivo político era muito claro e seus efeitos foram sentidos em diversos bairros da cidade. Essa frase reforçava, na boca do povo de Natal, o preconceito em relação a sexualidade da deputada Fátima Bezerra do PT. Se a maternidade de Micarla fosse a prova da sua condição sexual, a não maternidade de Fátima colocava em questão a sexualidade da candidata do PT. Esse era o discurso subliminar da misteriosa frase repetida nos programas eleitorais de modo aparentemente despretensioso.
Eu particularmente, quando voto, não estou nem um pouco interessado em saber como o meu candidato pratica a sua sexualidade. Se ele é hetero, homo, bi, poli ou pan sexual (excluindo a pedofilia ou o estupro, para mim não há delito em fazer ou deixar de fazer sexo com quem ou o quê você quiser. Cada um que cuide da sua vida e faça com ela o que achar melhor). Nunca me interessou saber o que meu candidato fazia na cama até porque eu concordo com Nelson Rodrigues, o mago da crônica jornalista brasileira, produtor de algumas das frases mais geniais que eu já tive oportunidade de ler. "Se nós soubéssemos da intimidade sexual uns dos outros, ninguém se cumprimentaria na rua". No entanto, essa minha despreocupação não pareceu ser a regra entre os meus conterrâneos nessa eleição.
Entre o normal e o natural, entre o convencional e o proibido, entre a tolerância e o preconceito, algo deixou de ser dito nessa campanha. Provavelmente na história política do Brasil muitos governadores, prefeitos, deputados e senadores tiveram que esconder suas preferências sexuais para poder passar no teste do preconceito popular. Imagino que muita gente casou, teve filhos, cumpriu todos os ritos matrimoniais e sociais exigidos pela tradicional família potiguar (sertaneja, semita, conservadora) para que, diante do seu eleitor e da sua eleitora, não sobrasse nenhuma dúvida de que suas práticas sexuais corriam em pura conformidade com aquilo que o entendimento padrão considera "normal". Muita gente mutilou o próprio desejo, rasgou a própria vontade e escondeu a própria alma para tolher algum suposto "desvio", alguma pulsão, algum trejeito que pudesse "denunciar" sua condição.
Na política brasileira é absolutamente perdoado o dissimulado. Aquele que se esconde é aceito. Mas, entre o dissimulado e o assumido há o explícito. Nem tudo que é explícito, ou aparentemente evidente é claro. Provavelmente provocação que a campanha de Micarla lançou contra a de Fátima poderia ter gerado um fato histórico na política do Rio Grande do Norte. No silêncio de uma e na insinuação da outra se perdeu a opção pela clareza. Entre aquilo que é explícito e aquilo que é insinuado, perdeu-se a chance de pôr as cartas na mesa e discutir, sem rodeios nem dissimulações uma questão central de nosso tempo e de nossa cultura: o que significa ser mulher? Qual o peso da opção sexual de um candidato em uma eleição? Até quando as pessoas serão divididas, menosprezadas, ridicularizadas e classificadas em função da sua religião, da sua raça, da sua cor, condição social ou do tipo de afeto que elas cultivam? Faltou o entendimento central presente no brasão nacional indiano, e que eu gosto de repetir para mim mesmo a exaustão: só a verdade vence.
Pablo Capistrano.
segunda-feira, 27 de outubro de 2008
Contraversões eleitorais
Contraversões eleitorais
(Notas na contramão da ditadura da mídia mercantil)
1. Se os tucanos consideram que Lula foi derrotado, deveriam tê-lo atacado e colocado seu governo no centro da campanha. Se se fosse fazer a lista dos candidatos que elogiaram o Lula – incluindo até o Kassab -, o Lula seria o vencedor praticamente unânime no Brasil inteiro. Serra adianta que não será candidato anti-Lula e sim pós-Lula. Se o bloco tucano-pefelista é essencialmente opositor ao governo Lula, deveria ter outro candidato ou impor uma candidatura opositora frontalmente contra o governo Lula.
2. De fato, os partidos da base do governo são os grandes vencedores, tendo eleito prefeitos em 20 das 26 capitais. O PMDB e o PT, cada um com 6 capitais, são os maiores vencedores individuais.
3. Sobre transferência de votos, recordar que FHC, no seu primeiro mandato – no segundo, à altura em que Lula tem 80% de apoio, FHC tinha 18%, não teria o que transferir, senão um peso negativo -, viu o PT eleger prefeitos em São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, entre outras capitais importantes, confirmando como o prestígio nacional não se transfere para o plano municipal.
4. FHC volta a falar da crise. Ele tem experiência: produziu três crises que quebraram três vezes a economia brasileira, as subestimou e foi fragorosamente derrotado nas eleições do fim do seu mandato e amplamente rejeitado até hoje. Poderia ser candidato a algum posto, se tivesse coragem de enfrentar a opinião dos eleitores sobre ele e seu governo, que nem mesmo o Alckmin defendeu, nas eleições presidenciais passadas.
5. A Globo deitou e rolou com seu poder monopolista na mídia carioca: fez tudo até conseguir tirar o Crivella do segundo turno (não por evangélico, mas por ser da TV Record, competidora da TV Globo), fez de tudo e quase conseguiu eleger o Gabeira. Em São Paulo, a FSP, o Estadão, o UOL, fizeram ativa campanha por Kassab, como verdadeiros boletins de comitês de campanha, valendo-se do monopólio midiático que detêm.
6. Os três governadores dos três principais estados conseguiram eleger os prefeitos das capitais. A banca governamental foi a maior vencedora da eleição, somando-se as prefeituras ganhas e os votos recebidos, sai amplamente ganhadora.
7. Os tucanos só garantem bom palanque em São Paulo, ainda assim descontadas as vitórias do PT e da base governamental no ABC, em Baurú, em Campinas e em outras cidades importantes do estado.
8. O antipetismo, como ideologia da classe média conservadora, tem seus núcleos mais fortes em São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul, com a diferença que neste estado não favorece os tucanos, mas o PMDB, partido da base aliada do governo.
9. Os eventuais efeitos da crise não tiveram nenhum efeito, apesar do clima de terror que a ditadura midiática tenta impor. Mas certamente torna-se um tema central de disputa ideológica, a capacidade de resistência da economia brasileira à crise e o que teria acontecido, caso os tucanos-pefelistas estivessem governando, com todas as fragilidades que impuseram à economia brasileira.
10. A mídia ditatorial foi o grande dirigente político da direita. Torna-se muito difícil um candidato que luta contra ela se impor, se não conta com as realizações do governo. A luta contra a hegemonia do capital financeiro e a ditadura da mídia mercantil são temas centrais para a democratização do Brasil.
Emir Sader é sociólogo e professor.Texto originalmente publicado no Blog do Emir.
(Notas na contramão da ditadura da mídia mercantil)
1. Se os tucanos consideram que Lula foi derrotado, deveriam tê-lo atacado e colocado seu governo no centro da campanha. Se se fosse fazer a lista dos candidatos que elogiaram o Lula – incluindo até o Kassab -, o Lula seria o vencedor praticamente unânime no Brasil inteiro. Serra adianta que não será candidato anti-Lula e sim pós-Lula. Se o bloco tucano-pefelista é essencialmente opositor ao governo Lula, deveria ter outro candidato ou impor uma candidatura opositora frontalmente contra o governo Lula.
2. De fato, os partidos da base do governo são os grandes vencedores, tendo eleito prefeitos em 20 das 26 capitais. O PMDB e o PT, cada um com 6 capitais, são os maiores vencedores individuais.
3. Sobre transferência de votos, recordar que FHC, no seu primeiro mandato – no segundo, à altura em que Lula tem 80% de apoio, FHC tinha 18%, não teria o que transferir, senão um peso negativo -, viu o PT eleger prefeitos em São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, entre outras capitais importantes, confirmando como o prestígio nacional não se transfere para o plano municipal.
4. FHC volta a falar da crise. Ele tem experiência: produziu três crises que quebraram três vezes a economia brasileira, as subestimou e foi fragorosamente derrotado nas eleições do fim do seu mandato e amplamente rejeitado até hoje. Poderia ser candidato a algum posto, se tivesse coragem de enfrentar a opinião dos eleitores sobre ele e seu governo, que nem mesmo o Alckmin defendeu, nas eleições presidenciais passadas.
5. A Globo deitou e rolou com seu poder monopolista na mídia carioca: fez tudo até conseguir tirar o Crivella do segundo turno (não por evangélico, mas por ser da TV Record, competidora da TV Globo), fez de tudo e quase conseguiu eleger o Gabeira. Em São Paulo, a FSP, o Estadão, o UOL, fizeram ativa campanha por Kassab, como verdadeiros boletins de comitês de campanha, valendo-se do monopólio midiático que detêm.
6. Os três governadores dos três principais estados conseguiram eleger os prefeitos das capitais. A banca governamental foi a maior vencedora da eleição, somando-se as prefeituras ganhas e os votos recebidos, sai amplamente ganhadora.
7. Os tucanos só garantem bom palanque em São Paulo, ainda assim descontadas as vitórias do PT e da base governamental no ABC, em Baurú, em Campinas e em outras cidades importantes do estado.
8. O antipetismo, como ideologia da classe média conservadora, tem seus núcleos mais fortes em São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul, com a diferença que neste estado não favorece os tucanos, mas o PMDB, partido da base aliada do governo.
9. Os eventuais efeitos da crise não tiveram nenhum efeito, apesar do clima de terror que a ditadura midiática tenta impor. Mas certamente torna-se um tema central de disputa ideológica, a capacidade de resistência da economia brasileira à crise e o que teria acontecido, caso os tucanos-pefelistas estivessem governando, com todas as fragilidades que impuseram à economia brasileira.
10. A mídia ditatorial foi o grande dirigente político da direita. Torna-se muito difícil um candidato que luta contra ela se impor, se não conta com as realizações do governo. A luta contra a hegemonia do capital financeiro e a ditadura da mídia mercantil são temas centrais para a democratização do Brasil.
Emir Sader é sociólogo e professor.Texto originalmente publicado no Blog do Emir.
sábado, 25 de outubro de 2008
LEVANTAMENTO ANALÍTICO DAS MANCHETES DO JH DURANTE A ELEIÇÃO DE NATAL
O professor Marcos Aurélio de Sá foi profundamente questionado durante o período eleitoral acerca da postura de seus dois jornais, que teriam tomado partido de uma das candidatas - que, afinal foi eleita. Em momento algum, no entanto, o professor ou seus jornais foram explícitos quanto a essa questão. Isso gerou intensa controvérsia, reforçada pelo fato de Marcos ser professor de ética jornalística. A postura da mídia em geral foi posta em xeque por camada relevante da intelectualidade natalense.
A análise a seguir comprova as acusações. E piora a situação do professor. Em primeiro lugar, ele disse em público, no Grandes Temas da TV-U, que o jornal dele foi imparcial. Disse, em segundo lugar, que os espaços conseguidos por Micarla de Sousa foram fruto de bom trabalho da sua assessoria. No entanto, o trabalho de assessoria, se tivesse existido, não foi causador da intensa adjetivação, nas capas, contra Fátima Bezerra e a favor de Micarla de Sousa. Adjetivação é um traço considerável da subjetividade do autor do texto - repórter, editor ou proprietário -, traduzindo assim fortemente a intenção e a opinião do jornal.
Mas não é a primeira vez na história do país que um fato assim tem lugar. Um exemplo clássico, redundante, e estudado exaustivamente na pesquisa universitária e nas mesas de bar, foi a forma como, ao longo do tempo, a Veja construiu a imagem de Fernando Collor (desde a clássica capa que o apelidou de Caçador de Marajás), contribuindo decisivamente, junto aos formadores de opinião, para sua eleição à presidente da república. Tanto Veja quanto Marcos Aurélio defendem os interesses dos mesmos grupos econômicos. Isso Marcos não nega, como deixou claro esta semana ao receber homenagem da Fecomércio: "Fiquem certos todos de que os nossos jornais estão prioritariamente dispostos a continuar defendendo a causa dos senhores, agentes da livre iniciativa, responsáveis diretos pelo custeio da nossa pesada máquina pública, tão desvirtuada e vilipendiada, mas que sempre encontra defensores ferozes, a maioria deles voltados 24 horas por dia apenas para a busca de privilégios e de meios que permitam a exploração ainda maior das classes produtoras e dos contribuintes em geral."
A diferença entre os Civita e Marcos Aurélio é que este último, sem fundamentação conceitual, teórica ou prática, ensina ética jornalística na UFRN há, como ele gosta de dizer, 33 anos. E a diferença entre este momento e o da Veja em 1989 é que, agora, nós podemos contradizer Marcos Aurélio quase de imediato, graças às vantagens da cibercultura internética.
De forma mais prosaica, Marcos tropeça até em pecadinhos. Como acusar, em sala de aula, o presidente Lula de ter estado "extremamente embriagado" no comício da Zona Norte - por que não publicou isso em sua coluna?
Outro tropeço menor, por exemplo, se deu ao afirmar em um editorial no JH Primeira Edição que, no período eleitoral, o jornal jamais teve de retificar qualquer notícia dada. Mentira. Na primeira página de 01/10, o JH publicou: "Militantes do PC do B ateiam fogo na principal via do centro". Após a visita do presidente do partido, Antenor Roberto, o Jornal teve que se desmentir, uma vez que a manifestação não foi de militantes do PC do B.
A seguir, o levantamento das manchetes políticas/eleitorais de Primeira Página do JH (matutino) e Jornal de Hoje (vespertino) nos dois meses (agosto e setembro) que antecederam a eleição para prefeito de Natal.
JORNAL DE HOJE (VESPERTINO)
MANCHETES - PRIMEIRA PÁGINA
AGOSTO
02 – Fátima vai às ruas com Carlos, Wilma e Garibaldi, mas rejeição atinge 41%
04 – Para marqueteiro “rejeição a Fátima é preocupante e esperança é a TV”
05 – Para o vice de Fátima, TV vai justificar o “acordão”
06 – Robinson concorda com Lavô e diz que Micarla está pronta para ser prefeita
09 – “Prefiro dizer que Micarla será a prefeita do povo de Natal”, declara João Maia
11 – Advogada pedirá cassação de candidatura de Fátima por calote do PT em 2004
12 – Para Fátima, não é sua a responsabilidade sobre a dívida de 2004
15 - Micarla diz no CREA que administração de Natal precisa ter planejamento e cumprir metas
21 – Para Agripino, Garibaldi e Wilma se arrependeram de apoiar Fátima
25 – Miguel Mossoró critica Lei Eleitoral – “Justiça me proíbe de dizer na TV que há quatro anos Fátima chamou Garibaldi de ladrão”
26 – Fátima se nega a comentar acusações de corrupção que fazia contra Garibaldi Filho
29 – PPS acusa Fátima de enganar eleitor quando diz que trouxe verbas milionárias para Natal
30 – Coligação de Micarla entra com ação por propaganda de Fátima em evento na FJA
SETEMBRO
01 – Micarla tem 17% de vantagem sobre Fátima e venceria eleição no Primeiro Turno
04 – Deputado de partido aliado diz que “Fátima não destinou um centavo para Natal desde 2006”
05 – Desafio do PT – Fátima renúncia se alguém provar que ela mandou verba para o Paraná
08 – Justiça proíbe Fátima de explorar na campanha que conseguiu verbas para Natal
10 – Documento do Congresso mostra que Fátima mandou mesmo verbas para Astorga e Lobato
11 - Para advogado, Fátima tentou fugir porque sabia que sua presença no evento era ilegal
17 - Para Vober, Lula não terá força para impor mudança de voto aos eleitores
19 - Micarla lidera com 45,9% dos votos na quarta rodada de pesquisas JH-Start
20 - Para Ney Lopes, "Lula virou chefete político e discursou embriagado pelo poder"
22- Juiza defere pedidos de liminares de Fátima e Micarla e manda que parem de ofensas pessoais
25 - Prefeitura cadastra carentes e doa milhares de cestas básicas às vésperas da eleição
26 - Para advogado, "Prefeitura transformou programa social em benefício eleitoral"
27- Para advogado, Wilma Sampaio confirma distribuição "irregular" de cestas básicas
29 – Wilma e Garibaldi abandonam os aliados do interior para tentar salvar Fátima da derrota
30 – Micarla apresenta suas propostas para setor do comércio em reunião no CDL
OUTUBRO
01 – Militantes do PC do B ateiam fogo na principal via do centro
04 – Start: Micarla será eleita neste domingo com maioria de 80 mil votos sobre Fátima
06 - Agripino atribui a vitória "ao carisma e à popularidade de Micarla de Souza"
JH (MATUTINO)
MANCHETES – PRIMEIRA PÁGINA
AGOSTO
04 – Com 54%, Micarla se diz “voando” rumo à vitória
12 – Micarla: “Povo está cansado de gente sem sensibilidade”
13 – Finanças do PT estão debilitadas
16 – Se eleita, Fátima garante diálogo com a sociedade
21 – Aliados de Micarla repudiam ataques de Carlos Eduardo
26 – Garibaldi diz que sofreu com acusações de Fátima
28 – Convescote – Natal Melhor quer processar coligação de Fátima Bezerra
29 – Vober volta a criticar “acordão” dos “caciques”
SETEMBRO
04 – Micarla diz que ataques de Fátima são uma “atitude desesperada”
08 – Paulo Wagner não acredita que presença do presidente Lula interfira na eleição de Natal
09 – Fátima Bezerra – Juíza diz que “propaganda é enganosa”
11 – Prefeituras de Astorga e Lobato não receberam emendas de Fátima
12 – Coligação “Natal Melhor” entra hoje com pedido de cassação do registro de Fátima
13 – Viveiros vai interpelar Mineiro
16 – Ney Lopes acusa ministros de tráfico de influência em Natal
17 – Ainda dá Primeiro Turno
18 – Almir: “Lula precisa conhecer a realidade da Zona Norte”
19 – Oposição diz ser histérica a fala de Ricardo Berzoine
– Editorial: Adulação astuciosa
22 – Micarla diz que eleitor não será influenciado por Lula
26 - Sarney Filho diz que PV terá primeira prefeita
27 - Pela quarta vez, Micarla quer cassar candidatura de Fátima
29 - Pesquisa aponta vitória de Micarla no Primeiro Turno
30 - Funcarte paga auxílio a quadrilhas juninas e coligação de Micarla vai representar na justiça
OUTUBRO
01 - Semtas suspende distribuição de cestas básicas por ordem de juíza
02 - Pesquisa Ibope/Intertvcabugi acena com Segundo Turno em Natal
04 - Micarla alcança 50,9% e sua maioria sobre Fátima chega aos 80 mil votos
06 - Micarla derrota Lula, Wilma e Carlos Eduardo
ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE O LEVANTAMENTO:
1 - No período do levantamento (agosto e setembro) não foi verificada nenhuma manchete, nos dois jornais, negativas à candidata Micarla de Souza ou à sua coligação;
2 – Comparando-se as manchetes dos dois jornais, constata-se que a postura adotada pelo Jornal de Hoje (vespertino) foi mais desfavorável, em quantidade e conteúdo à candidata Fátima Bezerra e sua coligação; O JH publicou 16 manchetes negativas para Fátima e o Jornal de Hoje chegou a 24 manchetes negativas, totalizando 40 manchetes desfavoráveis à Fátima Bezerra no período apurado.
3 - No período do levantamento foi verificada a ocorrência de um único editorial em primeira página (JH - matutino). O conteúdo criticava a presença de ministros em Natal para apoiar Fátima Bezerra.
4 – Chama atenção na pesquisa o “sumiço” da candidata Micarla de Souza das manchetes de Primeira Página. Quando aparece é com conotação positiva (Ex: “Robinson concorda com Lavô e diz que Micarla está pronta para ser prefeita”).
5 – No Programa Grandes Temas, o diretor dos dois jornais, Marcos Aurélio, negou que tenha havido parcialidade na cobertura da eleição e disse que se Micarla conseguiu “inserir” mais notícias positivas isso se devia à competência de sua assessoria de imprensa. Mas se isso fosse verdade, a adjetivação não estaria tão presente, conotando positivamente as matérias em favor de Micarla e negativamente contra Fátima.
A pesquisa, que não foi feita por mim, revela a desonestidade ética e intelectual do proprietário do Jornal de Hoje na sua defesa intransigente e desnorteada de seus interesses privados, comerciais e políticos. Coloca em questão a possibilidade de o mesmo continuar como professor de ética jornalística da UFRN.
Daniel Dantas
Jornalista e doutorando em Estudos da Linguagem (UFRN)
A análise a seguir comprova as acusações. E piora a situação do professor. Em primeiro lugar, ele disse em público, no Grandes Temas da TV-U, que o jornal dele foi imparcial. Disse, em segundo lugar, que os espaços conseguidos por Micarla de Sousa foram fruto de bom trabalho da sua assessoria. No entanto, o trabalho de assessoria, se tivesse existido, não foi causador da intensa adjetivação, nas capas, contra Fátima Bezerra e a favor de Micarla de Sousa. Adjetivação é um traço considerável da subjetividade do autor do texto - repórter, editor ou proprietário -, traduzindo assim fortemente a intenção e a opinião do jornal.
Mas não é a primeira vez na história do país que um fato assim tem lugar. Um exemplo clássico, redundante, e estudado exaustivamente na pesquisa universitária e nas mesas de bar, foi a forma como, ao longo do tempo, a Veja construiu a imagem de Fernando Collor (desde a clássica capa que o apelidou de Caçador de Marajás), contribuindo decisivamente, junto aos formadores de opinião, para sua eleição à presidente da república. Tanto Veja quanto Marcos Aurélio defendem os interesses dos mesmos grupos econômicos. Isso Marcos não nega, como deixou claro esta semana ao receber homenagem da Fecomércio: "Fiquem certos todos de que os nossos jornais estão prioritariamente dispostos a continuar defendendo a causa dos senhores, agentes da livre iniciativa, responsáveis diretos pelo custeio da nossa pesada máquina pública, tão desvirtuada e vilipendiada, mas que sempre encontra defensores ferozes, a maioria deles voltados 24 horas por dia apenas para a busca de privilégios e de meios que permitam a exploração ainda maior das classes produtoras e dos contribuintes em geral."
A diferença entre os Civita e Marcos Aurélio é que este último, sem fundamentação conceitual, teórica ou prática, ensina ética jornalística na UFRN há, como ele gosta de dizer, 33 anos. E a diferença entre este momento e o da Veja em 1989 é que, agora, nós podemos contradizer Marcos Aurélio quase de imediato, graças às vantagens da cibercultura internética.
De forma mais prosaica, Marcos tropeça até em pecadinhos. Como acusar, em sala de aula, o presidente Lula de ter estado "extremamente embriagado" no comício da Zona Norte - por que não publicou isso em sua coluna?
Outro tropeço menor, por exemplo, se deu ao afirmar em um editorial no JH Primeira Edição que, no período eleitoral, o jornal jamais teve de retificar qualquer notícia dada. Mentira. Na primeira página de 01/10, o JH publicou: "Militantes do PC do B ateiam fogo na principal via do centro". Após a visita do presidente do partido, Antenor Roberto, o Jornal teve que se desmentir, uma vez que a manifestação não foi de militantes do PC do B.
A seguir, o levantamento das manchetes políticas/eleitorais de Primeira Página do JH (matutino) e Jornal de Hoje (vespertino) nos dois meses (agosto e setembro) que antecederam a eleição para prefeito de Natal.
JORNAL DE HOJE (VESPERTINO)
MANCHETES - PRIMEIRA PÁGINA
AGOSTO
02 – Fátima vai às ruas com Carlos, Wilma e Garibaldi, mas rejeição atinge 41%
04 – Para marqueteiro “rejeição a Fátima é preocupante e esperança é a TV”
05 – Para o vice de Fátima, TV vai justificar o “acordão”
06 – Robinson concorda com Lavô e diz que Micarla está pronta para ser prefeita
09 – “Prefiro dizer que Micarla será a prefeita do povo de Natal”, declara João Maia
11 – Advogada pedirá cassação de candidatura de Fátima por calote do PT em 2004
12 – Para Fátima, não é sua a responsabilidade sobre a dívida de 2004
15 - Micarla diz no CREA que administração de Natal precisa ter planejamento e cumprir metas
21 – Para Agripino, Garibaldi e Wilma se arrependeram de apoiar Fátima
25 – Miguel Mossoró critica Lei Eleitoral – “Justiça me proíbe de dizer na TV que há quatro anos Fátima chamou Garibaldi de ladrão”
26 – Fátima se nega a comentar acusações de corrupção que fazia contra Garibaldi Filho
29 – PPS acusa Fátima de enganar eleitor quando diz que trouxe verbas milionárias para Natal
30 – Coligação de Micarla entra com ação por propaganda de Fátima em evento na FJA
SETEMBRO
01 – Micarla tem 17% de vantagem sobre Fátima e venceria eleição no Primeiro Turno
04 – Deputado de partido aliado diz que “Fátima não destinou um centavo para Natal desde 2006”
05 – Desafio do PT – Fátima renúncia se alguém provar que ela mandou verba para o Paraná
08 – Justiça proíbe Fátima de explorar na campanha que conseguiu verbas para Natal
10 – Documento do Congresso mostra que Fátima mandou mesmo verbas para Astorga e Lobato
11 - Para advogado, Fátima tentou fugir porque sabia que sua presença no evento era ilegal
17 - Para Vober, Lula não terá força para impor mudança de voto aos eleitores
19 - Micarla lidera com 45,9% dos votos na quarta rodada de pesquisas JH-Start
20 - Para Ney Lopes, "Lula virou chefete político e discursou embriagado pelo poder"
22- Juiza defere pedidos de liminares de Fátima e Micarla e manda que parem de ofensas pessoais
25 - Prefeitura cadastra carentes e doa milhares de cestas básicas às vésperas da eleição
26 - Para advogado, "Prefeitura transformou programa social em benefício eleitoral"
27- Para advogado, Wilma Sampaio confirma distribuição "irregular" de cestas básicas
29 – Wilma e Garibaldi abandonam os aliados do interior para tentar salvar Fátima da derrota
30 – Micarla apresenta suas propostas para setor do comércio em reunião no CDL
OUTUBRO
01 – Militantes do PC do B ateiam fogo na principal via do centro
04 – Start: Micarla será eleita neste domingo com maioria de 80 mil votos sobre Fátima
06 - Agripino atribui a vitória "ao carisma e à popularidade de Micarla de Souza"
JH (MATUTINO)
MANCHETES – PRIMEIRA PÁGINA
AGOSTO
04 – Com 54%, Micarla se diz “voando” rumo à vitória
12 – Micarla: “Povo está cansado de gente sem sensibilidade”
13 – Finanças do PT estão debilitadas
16 – Se eleita, Fátima garante diálogo com a sociedade
21 – Aliados de Micarla repudiam ataques de Carlos Eduardo
26 – Garibaldi diz que sofreu com acusações de Fátima
28 – Convescote – Natal Melhor quer processar coligação de Fátima Bezerra
29 – Vober volta a criticar “acordão” dos “caciques”
SETEMBRO
04 – Micarla diz que ataques de Fátima são uma “atitude desesperada”
08 – Paulo Wagner não acredita que presença do presidente Lula interfira na eleição de Natal
09 – Fátima Bezerra – Juíza diz que “propaganda é enganosa”
11 – Prefeituras de Astorga e Lobato não receberam emendas de Fátima
12 – Coligação “Natal Melhor” entra hoje com pedido de cassação do registro de Fátima
13 – Viveiros vai interpelar Mineiro
16 – Ney Lopes acusa ministros de tráfico de influência em Natal
17 – Ainda dá Primeiro Turno
18 – Almir: “Lula precisa conhecer a realidade da Zona Norte”
19 – Oposição diz ser histérica a fala de Ricardo Berzoine
– Editorial: Adulação astuciosa
22 – Micarla diz que eleitor não será influenciado por Lula
26 - Sarney Filho diz que PV terá primeira prefeita
27 - Pela quarta vez, Micarla quer cassar candidatura de Fátima
29 - Pesquisa aponta vitória de Micarla no Primeiro Turno
30 - Funcarte paga auxílio a quadrilhas juninas e coligação de Micarla vai representar na justiça
OUTUBRO
01 - Semtas suspende distribuição de cestas básicas por ordem de juíza
02 - Pesquisa Ibope/Intertvcabugi acena com Segundo Turno em Natal
04 - Micarla alcança 50,9% e sua maioria sobre Fátima chega aos 80 mil votos
06 - Micarla derrota Lula, Wilma e Carlos Eduardo
ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE O LEVANTAMENTO:
1 - No período do levantamento (agosto e setembro) não foi verificada nenhuma manchete, nos dois jornais, negativas à candidata Micarla de Souza ou à sua coligação;
2 – Comparando-se as manchetes dos dois jornais, constata-se que a postura adotada pelo Jornal de Hoje (vespertino) foi mais desfavorável, em quantidade e conteúdo à candidata Fátima Bezerra e sua coligação; O JH publicou 16 manchetes negativas para Fátima e o Jornal de Hoje chegou a 24 manchetes negativas, totalizando 40 manchetes desfavoráveis à Fátima Bezerra no período apurado.
3 - No período do levantamento foi verificada a ocorrência de um único editorial em primeira página (JH - matutino). O conteúdo criticava a presença de ministros em Natal para apoiar Fátima Bezerra.
4 – Chama atenção na pesquisa o “sumiço” da candidata Micarla de Souza das manchetes de Primeira Página. Quando aparece é com conotação positiva (Ex: “Robinson concorda com Lavô e diz que Micarla está pronta para ser prefeita”).
5 – No Programa Grandes Temas, o diretor dos dois jornais, Marcos Aurélio, negou que tenha havido parcialidade na cobertura da eleição e disse que se Micarla conseguiu “inserir” mais notícias positivas isso se devia à competência de sua assessoria de imprensa. Mas se isso fosse verdade, a adjetivação não estaria tão presente, conotando positivamente as matérias em favor de Micarla e negativamente contra Fátima.
A pesquisa, que não foi feita por mim, revela a desonestidade ética e intelectual do proprietário do Jornal de Hoje na sua defesa intransigente e desnorteada de seus interesses privados, comerciais e políticos. Coloca em questão a possibilidade de o mesmo continuar como professor de ética jornalística da UFRN.
Daniel Dantas
Jornalista e doutorando em Estudos da Linguagem (UFRN)
sexta-feira, 24 de outubro de 2008
O retorno da intimidade
OLGÁRIA MATOS (*)
Eleições pós-modernas associam propaganda e publicidade para fabricar imagens de amor e ódio
As atuais campanhas eleitorais inscrevem-se nas mudanças da esfera pública e no advento de práticas persuasivas ligadas à "peoplelização" - segundo o modelo da imprensa tablóide inglesa das celebridades e do colunismo social. Dão-se na adoção de recursos do showbiz, políticos imitando a vida de stars, sob a hegemonia das mídias de massa, da publicidade, do talk show, o conjunto atendendo à lógica comercial e recreativa.
Até há pouco diferenciavam-se propaganda e publicidade. No século 18 europeu, a propaganda de idéias correspondeu à constituição de um espaço público nascido dos salões literários, a leitura consistindo no meio por excelência nobre da propagação dos valores de aprimoramento da convivência, da confiança, da solidariedade e da philia social. A propaganda moderna fazia parte do ideário iluminista de combate a todos os tipos de preconceito e de obscurantismo, na política, na moral, na ciência, nas artes. O espaço público foi a contrapartida da vida na corte, com seu culto da aparência e da imagem pública do valor de alguém.
Com efeito, ser escolhido pelo Rei Sol, na França de Luís XIV, era o apogeu da vida pública, a partir do momento em que suas formas alternativas, ligadas à cidade e ao civismo, desapareceram, com a derrota dos nobres que se recusavam a abandonar Paris e se confinar na corte. Vencida a Fronda, a capital se transfere de Paris para Versalhes. A vida pública se reduz à vida em público com sua subseqüente teatralização. A corte, sabe-se, é o lugar da vaidade e da dissimulação porque é preciso conservar, a todo custo, o crédito, o favor recebido, a fortuna; razão pela qual ela foi o laboratório dos moralistas, esses analistas das paixões humanas. No século 18, o duque de Nivernais escreve um breve tratado para uso dos cortesãos caídos em desgraça, quando perdem honras e fortuna. Na esfera pública, ao contrário, viria a propagar-se o ideal político democratizante, fundado no debate público, na presença dos protagonistas ou por escrito, o que supunha o fortalecimento do âmbito da argumentação e da informação. Já a publicidade visa a tornar visíveis propriedades reais ou imaginárias de um produto segundo a lógica da compra e da venda para fins de reposição, acúmulo e acréscimo de um capital investido e, no caso, o êxito eleitoral.
A política "people" associa propaganda e publicidade, advindo o marketing político, dirigido ao conjunto dos consumidores de mídias, isto é, o corpo de eleitores. "Revolução conservadora", uma vez que se assiste ao retorno do privado, da intimidade pessoal e da personalização do poder. De onde o tratamento cada vez mais agressivo nas campanhas eleitorais. A mise en scène promocional da intimidade tem por corolário a imprensa sensacionalista e vedetizante, que expõe a intimidade e vive de escândalos, como denúncias de várias ordens e a curiosidade com respeito a preferências sexuais ou alimentares das celebridades. Os acontecimentos tomam a fórmula dos faits divers. Não são estranhos à forma pós-moderna da política traços populistas, pautados pelo fetiche das pesquisas de opinião e determinando a fabricação de uma imagem pública destinada a se tornar objeto de ódio ou amor. A personalização da política contradiz a concepção parlamentar das instituições republicanas. Por isso, o debate nas eleições se guia pela a lógica da conquista a qualquer preço dos cargos eletivos, apelando para um sistema de preconceitos, suscitando o exercício sem escrúpulos de ressentimentos, fruto de uma "rivalidade mimética" com aquele que se ataca. O cidadão, convertido em telespectador e "comentarista" político, confirma as carências e insuficiências do jogo político tradicional. Assim, também a sucessão de escândalos só pode ser mantida pelos procedimentos próprios à média, capaz de reunir em um todo "coerente" um conjunto de elementos desordenados de modo a impedir a reflexão, pois não há como distinguir o que é significativo e o que é insignificante nos noticiários. Cria-se um universo povoado de heróis e anti-heróis,de vítimas e seus salvadores.
O marketing político se desenvolve na campo ideológico da "autenticidade" e da glorificação do homem comum. Alain Ehrenberg indica as conseqüências: a autenticidade que se transforma em "culto da transparência", isto é, da aparência,os políticos treinados como profissionais da comunicação e das "promoções do dia". Neste sentido, em Rua de Mão Única Walter Benjamin escreveu: "O homem pode, se for o caso, colocar ostensivamente sua vida privada em contradição com as máximas que ele defende implacavelmente na vida pública e considera, secretamente, sem a menor dor de consciência, a própria conduta como a prova mais constrangedora da autoridade dos princípios que ele exibe".
O recurso à injúria com a finalidade de votos é prática herdada do jacobinismo e amplamente evocada pelas revoluções que nela se inspiraram, tendo por base a suposta superioridade moral de seus enunciadores com respeito a seus opositores: "corruptos" perseguidos por Roberspierre e Saint-Just (designação que incluía os nobres, os magistrados, os "açambarcadores"); os "renegados" de Lênin (a social-democracia parlamentar de Kautski); os "degenerados" de Hitler (judeus, ciganos e povos "inferiores"). A compreensão da política na oposição amigo-inimigo adota a prática empresarial da eliminação do concorrente. A concorrência pode ser que melhore as mercadorias, mas certamente piora os homens. Uma cidade feliz, ao contrário, é aquela que assegura o máximo de sobrevivência,segurança, justiça, liberdade e amizade para o conjunto dos cidadãos. O espaço público é o que é comum a todos e acessível a todos.
Além disso, politizar todas as dimensões da vida, incluindo a intimidade, é a expressão da despolitização total, pois são mobilizados aspectos protofascistas e autoritários de cada um, como bem o revelam as análises de H. Arendt sobre o totalitarismo. O teor dos discursos dos candidatos confirma a supressão do debate de idéias pela política reduzida à "prestação de serviços". Que se pense na agenda midiática despolitizadora: cotas compensatórias que substituem o enfrentamento da exclusão econômica e cultural da maioria, quando deveriam ser apenas transitórias; indenizações para as vítimas do terrorismo de Estado e o silêncio sobre suas causas, com a conseqüente manutenção da prática da tortura no País. Também os problemas do cotidiano não são considerados políticos para a agenda eleitoral, os que exigiriam questionar as reordenações do capitalismo contemporâneo baseado no descartável e seus resultados desagregadores na vida urbana, dos congestionamentos à desconsideração de atitudes elementares de convivência, como dizer-se "bom-dia" e "com licença", com o que começa, segundo Adorno, toda civilização. A indignidade com idosos e portadores de deficiência, em particular, na circulação pelas ruas ou nos transportes coletivos é conhecida de todos; o rebaixamento estético da cidade, para não falar do ético. De maneira semelhante ao que se passou na França de Sarkozy e na Itália de Berlusconi, a esquerda vem perdendo as eleições porque ela se tornou triste. Os histriônicos e joviais são mais "descontraídos" e convincentes na vitalidade que conseguem afetar.
Dignificar a política necessita refundá-la, na contramão da pseudophilia de uma campanha que precisa buscar as razões de amar que a política perdeu.
(*)Olgária Chain Féres Matos é professora da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP e autora de Discretas Esperanças: Reflexões Filosóficas sobre o Mundo Contemporâneo (Nova Alexandria)
Eleições pós-modernas associam propaganda e publicidade para fabricar imagens de amor e ódio
As atuais campanhas eleitorais inscrevem-se nas mudanças da esfera pública e no advento de práticas persuasivas ligadas à "peoplelização" - segundo o modelo da imprensa tablóide inglesa das celebridades e do colunismo social. Dão-se na adoção de recursos do showbiz, políticos imitando a vida de stars, sob a hegemonia das mídias de massa, da publicidade, do talk show, o conjunto atendendo à lógica comercial e recreativa.
Até há pouco diferenciavam-se propaganda e publicidade. No século 18 europeu, a propaganda de idéias correspondeu à constituição de um espaço público nascido dos salões literários, a leitura consistindo no meio por excelência nobre da propagação dos valores de aprimoramento da convivência, da confiança, da solidariedade e da philia social. A propaganda moderna fazia parte do ideário iluminista de combate a todos os tipos de preconceito e de obscurantismo, na política, na moral, na ciência, nas artes. O espaço público foi a contrapartida da vida na corte, com seu culto da aparência e da imagem pública do valor de alguém.
Com efeito, ser escolhido pelo Rei Sol, na França de Luís XIV, era o apogeu da vida pública, a partir do momento em que suas formas alternativas, ligadas à cidade e ao civismo, desapareceram, com a derrota dos nobres que se recusavam a abandonar Paris e se confinar na corte. Vencida a Fronda, a capital se transfere de Paris para Versalhes. A vida pública se reduz à vida em público com sua subseqüente teatralização. A corte, sabe-se, é o lugar da vaidade e da dissimulação porque é preciso conservar, a todo custo, o crédito, o favor recebido, a fortuna; razão pela qual ela foi o laboratório dos moralistas, esses analistas das paixões humanas. No século 18, o duque de Nivernais escreve um breve tratado para uso dos cortesãos caídos em desgraça, quando perdem honras e fortuna. Na esfera pública, ao contrário, viria a propagar-se o ideal político democratizante, fundado no debate público, na presença dos protagonistas ou por escrito, o que supunha o fortalecimento do âmbito da argumentação e da informação. Já a publicidade visa a tornar visíveis propriedades reais ou imaginárias de um produto segundo a lógica da compra e da venda para fins de reposição, acúmulo e acréscimo de um capital investido e, no caso, o êxito eleitoral.
A política "people" associa propaganda e publicidade, advindo o marketing político, dirigido ao conjunto dos consumidores de mídias, isto é, o corpo de eleitores. "Revolução conservadora", uma vez que se assiste ao retorno do privado, da intimidade pessoal e da personalização do poder. De onde o tratamento cada vez mais agressivo nas campanhas eleitorais. A mise en scène promocional da intimidade tem por corolário a imprensa sensacionalista e vedetizante, que expõe a intimidade e vive de escândalos, como denúncias de várias ordens e a curiosidade com respeito a preferências sexuais ou alimentares das celebridades. Os acontecimentos tomam a fórmula dos faits divers. Não são estranhos à forma pós-moderna da política traços populistas, pautados pelo fetiche das pesquisas de opinião e determinando a fabricação de uma imagem pública destinada a se tornar objeto de ódio ou amor. A personalização da política contradiz a concepção parlamentar das instituições republicanas. Por isso, o debate nas eleições se guia pela a lógica da conquista a qualquer preço dos cargos eletivos, apelando para um sistema de preconceitos, suscitando o exercício sem escrúpulos de ressentimentos, fruto de uma "rivalidade mimética" com aquele que se ataca. O cidadão, convertido em telespectador e "comentarista" político, confirma as carências e insuficiências do jogo político tradicional. Assim, também a sucessão de escândalos só pode ser mantida pelos procedimentos próprios à média, capaz de reunir em um todo "coerente" um conjunto de elementos desordenados de modo a impedir a reflexão, pois não há como distinguir o que é significativo e o que é insignificante nos noticiários. Cria-se um universo povoado de heróis e anti-heróis,de vítimas e seus salvadores.
O marketing político se desenvolve na campo ideológico da "autenticidade" e da glorificação do homem comum. Alain Ehrenberg indica as conseqüências: a autenticidade que se transforma em "culto da transparência", isto é, da aparência,os políticos treinados como profissionais da comunicação e das "promoções do dia". Neste sentido, em Rua de Mão Única Walter Benjamin escreveu: "O homem pode, se for o caso, colocar ostensivamente sua vida privada em contradição com as máximas que ele defende implacavelmente na vida pública e considera, secretamente, sem a menor dor de consciência, a própria conduta como a prova mais constrangedora da autoridade dos princípios que ele exibe".
O recurso à injúria com a finalidade de votos é prática herdada do jacobinismo e amplamente evocada pelas revoluções que nela se inspiraram, tendo por base a suposta superioridade moral de seus enunciadores com respeito a seus opositores: "corruptos" perseguidos por Roberspierre e Saint-Just (designação que incluía os nobres, os magistrados, os "açambarcadores"); os "renegados" de Lênin (a social-democracia parlamentar de Kautski); os "degenerados" de Hitler (judeus, ciganos e povos "inferiores"). A compreensão da política na oposição amigo-inimigo adota a prática empresarial da eliminação do concorrente. A concorrência pode ser que melhore as mercadorias, mas certamente piora os homens. Uma cidade feliz, ao contrário, é aquela que assegura o máximo de sobrevivência,segurança, justiça, liberdade e amizade para o conjunto dos cidadãos. O espaço público é o que é comum a todos e acessível a todos.
Além disso, politizar todas as dimensões da vida, incluindo a intimidade, é a expressão da despolitização total, pois são mobilizados aspectos protofascistas e autoritários de cada um, como bem o revelam as análises de H. Arendt sobre o totalitarismo. O teor dos discursos dos candidatos confirma a supressão do debate de idéias pela política reduzida à "prestação de serviços". Que se pense na agenda midiática despolitizadora: cotas compensatórias que substituem o enfrentamento da exclusão econômica e cultural da maioria, quando deveriam ser apenas transitórias; indenizações para as vítimas do terrorismo de Estado e o silêncio sobre suas causas, com a conseqüente manutenção da prática da tortura no País. Também os problemas do cotidiano não são considerados políticos para a agenda eleitoral, os que exigiriam questionar as reordenações do capitalismo contemporâneo baseado no descartável e seus resultados desagregadores na vida urbana, dos congestionamentos à desconsideração de atitudes elementares de convivência, como dizer-se "bom-dia" e "com licença", com o que começa, segundo Adorno, toda civilização. A indignidade com idosos e portadores de deficiência, em particular, na circulação pelas ruas ou nos transportes coletivos é conhecida de todos; o rebaixamento estético da cidade, para não falar do ético. De maneira semelhante ao que se passou na França de Sarkozy e na Itália de Berlusconi, a esquerda vem perdendo as eleições porque ela se tornou triste. Os histriônicos e joviais são mais "descontraídos" e convincentes na vitalidade que conseguem afetar.
Dignificar a política necessita refundá-la, na contramão da pseudophilia de uma campanha que precisa buscar as razões de amar que a política perdeu.
(*)Olgária Chain Féres Matos é professora da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP e autora de Discretas Esperanças: Reflexões Filosóficas sobre o Mundo Contemporâneo (Nova Alexandria)
domingo, 12 de outubro de 2008
Dicas de Mkt cultural
50 Dicas de Marketing Cultural
1- O MARKETING CULTURAL é uma estratégia utilizada pelas empresas para que, através de patrocínios a projetos culturais, agreguem valor às suas marcas.
2- O MARKETING CULTURAL é uma vertente do Marketing Institucional das empresas, ou seja: tem a ver com a sua marca, sua identidade e os valores subjetivos associados ao seu nome.
3- O aumento da venda de produtos com o MARKETING CULTURAL não pode (salvo algumas estratégias específicas) ser medido pelos métodos tradicionais. Por exemplo: o MARKETING CULTURAL permite um grande retorno de mídia espontânea, que medido em valores financeiros, com base na tabela de publicidade dos veículos de comunicação, pode superar em até 10 vezes o valor do patrocínio.
4- Não se pode apresentar um projeto para uma empresa (possível patrocinadora) sem conhecê-la antecipadamente. É preciso saber o que ela faz, o que produz e o que já patrocinou. Este PERFIL DE EMPRESAS PATROCINADORAS vai ajudar você a conhecer melhor as empresas.
5- Todo bom projeto é composto basicamente por: uma apresentação sucinta, uma descrição técnica (como vai ser realizado), um orçamento enxuto, um cronograma de execução e um de desembolso, um currículo dos proponentes e técnicos, uma descrição objetiva dos “retornos propostos ao patrocinador” e anexos (bem escolhidos). Mas um dos elementos principais é a carta de apresentação do projeto, que deve ser personalizada, plenamente identificada com a empresa que se pretende transformar em parceira da nossa proposta.
6- Não se utiliza o MARKETING CULTURAL, partindo do produto cultural. Neste caso o caminho deve ser inverso, é o do “CULTURAL MARKETING”, ou seja: da construção das estratégias eficazes que poderão viabilizar o projeto cultural no mercado. Quem faz MARKETING CULTURAL é a empresa, estabelecendo um conjunto de critérios objetivos de seleção de projetos, em sintonia com seus objetivos institucionais e de marketing de produtos ou serviços.
7- O MARKETING CULTURAL precisa considerar todas as etapas do Ciclo da Produção Cultural: a inspiração que se transforma em idéia, a idéia que é planejada e vira um projeto, o projeto que passa por uma estratégia de marketing para chegar ao mercado, a negociação até o contrato, a produção (equipe, capacidade de realização, melhor época de realização, local, etc) e o planejamento da mídia, para chegar ao público que deseja atingir, cujo perfil deve ser conhecido antecipadamente e com a máxima clareza.
8- MARKETING CULTURAL é uma estratégia de troca: troca-se recursos de patrocínio por retorno institucional (e também por abatimentos nos impostos da empresa, quando se utilizam as leis de incentivo fiscal à cultura). A empresa, ao fortalecer sua imagem pela simpatia que estabelece com o público e a sociedade em geral, também aumenta a venda de seus produtos ou serviços.
9- Muitas vezes o caminho para se chegar a uma empresa é indireto. É preciso saber quem influencia quem decide. Para quem a empresa não pode negar um pedido de atendimento? Um cliente? Um revendedor? Se você desejar obter tinta para pintar um prédio histórico, não peça diretamente à fábrica. Associe-se primeiro à maior loja de tinta da sua cidade. Lembre-se: é a loja que vende tinta. Sua influência pode ser decisiva.
10- Responda rápido. O que é mais fácil: chegar numa grande empresa de petróleo sozinho com seu projeto para buscar patrocínio ou ir acompanhado do proprietário de uma rede de postos de gasolina?
11- Como ser recebido numa empresa para apresentar um projeto? Primeiro: telefone. Você vai se surpreender ao saber que, em muitas empresas, o executivo que decide atende diretamente e marca os encontros. Segundo: passe um E-mail; pode funcionar. Terceiro: busque algum conhecido que trabalhe lá e vá indicado por ele. Mas procure sempre estabelecer um encontro. Nada como olho no olho e cara a cara, para se viabilizar um projeto.
12- Antes de tudo, procure iluminar seu projeto. Lembre-se: um projeto é uma idéia, uma proposta (um sonho) na forma de papel. Como ele ainda não foi realizado, é um produto imaterial, não pode ser testado antes de ser comprado. É preciso que esta idéia, cheia de energia positiva, apareça, ganhe vida e força para acontecer. Registre-a e mostre-a para que ela vá ganhando presença no inconsciente coletivo das pessoas.
13- Não tenha medo de que seu projeto seja roubado. Perceba que você captou uma idéia que está no subjetivo de todos. Outras pessoas podem captá-la.
14- A apresentação visual do seu projeto é fundamental, assim como a objetividade da sua proposta. Não escreva uma tese. Deixe os textos longos para um segundo momento. Não faça poesia. Não procure mostrar erudição. Ao apresentar uma proposta de um espetáculo teatral, leve sempre o texto da peça numa pasta à parte e saiba perceber o momento propício de apresentá-lo.
15- Não confie muito num patrocinador que estiver interessado apenas em projetos enquadrados nas leis de incentivo e que não deseja nem conhecer o conteúdo do seu projeto. Pode estar certo que mais adiante o seu prejuízo será grande.
16- O boato que corre no mercado de que o patrocinador que utiliza incentivos fiscais é investigado por fiscais da Fazenda é a maior mentira que existe no mercado cultural. É um boato criado possivelmente por quem não gosta de dar incentivos, desconhece o papel social das empresas e cuida apenas do lucro, sem dar qualquer retorno à sociedade que sustenta sua empresa.
17- O caminho consciente para a viabilização de um projeto não é aquele que vai da emoção para o público, do público para mídia e da mídia para o mercado. Este sentido torna seu projeto vazio de conteúdo e identidade. O caminho da arte é duro – parte da emoção, da visão, para o planejamento e depois para o mercado, de forma a despertar a mídia e o público.
18- Todo projeto se viabiliza através de uma Rede de Parcerias. Forme a sua.
19- Para um empresário do tipo “perfeccionista”, saiba que ele vai tentar alterar, mesmo que seja em pequenos detalhes, o seu projeto – de forma que fique como ele gostaria que fosse. Afinal, “quem conhece a empresa é ele”.
20- Não é necessário mudar o conteúdo de um projeto para atender a um patrocinador. As mudanças que podem acontecer referem-se à forma de apresentação do projeto, à inserção de retornos, detalhes do plano de mídia e outros relativos aos interesses diretos do patrocinador – mas nunca interferem diretamente na criação.
21- Coloque sempre no seu projeto esta afirmação: “estamos abertos para discutir outras formas de retorno de interesse da empresa”.
22- Um “captador de recursos” é um péssimo nome dado a um profissional fundamental para viabilizar um projeto. Podemos chamá-lo de “consultor de marketing cultural”, de “engenheiro cultural” ou “assessor de marketing cultural”.
23- Um consultor de marketing cultural pode receber para captar recursos para um projeto até o valor de 10% (em relação ao valor global da produção do projeto), correspondendo ao item “agenciamento”, conforme estabelece a Lei Rouanet. Este percentual acabou se tornando um padrão no mercado, mas, dependendo do trabalho, a negociação é livre.
24- Diante de qualquer projeto que você deseja viabilizar no mercado é necessário perguntar: “O que este projeto tem a ver com a minha trajetória e experiência de vida?” Caso seja realmente vital para você, então com um pouco de conhecimento do mercado, apoio de profissionais e constituição de uma rede de parcerias, com toda certeza ele será viabilizado. Lembre-se que sonhar é construir no futuro.
25- Lembre-se sempre: quando acreditamos realmente em alguma coisa com benefício social, todos colaboram para que ela aconteça.
26- O profissional de marketing cultural e cultural marketing é o artista do mercado. Ele precisa conhecer bem o projeto, os proponentes, artistas, a obra em pauta, as etapas de produção, a mídia necessária e possuir relacionamentos com empresários. Deve estar sempre atualizado com as oportunidades de negócios do mercado. Precisa ler revistas empresariais que falam das questões internas e os produtos de potenciais patrocinadores. Deve conhecer os prazos para apresentação de projetos nas empresas e muito mais. Não é uma pessoa fria, muito pelo contrário: deve ter sensibilidade total – da poesia à lógica de venda.
27- Não se vende um projeto cultural, portanto não há motivo nenhum para você ter trauma de venda. Nós apresentamos um projeto cultural ao mercado. Se um projeto cultural fosse vendido para um patrocinador, ele o levaria para casa.
28- Para um patrocinador emotivo, não se esqueça de dizer que ele será convidado para subir no palco no dia do lançamento do projeto para receber uma homenagem “espontânea” dos artistas. Por mais que ele diga que isto não é preciso, vai gostar da idéia. Agora, para um patrocinador do tipo “auditor”, fechado, nem pense em convidá-lo para aparecer – pois ele quer ficar de longe, observando.
29- É difícil você viabilizar mais de um projeto para uma mesma empresa. Como você levou muito tempo para conseguir entrar lá, não custa nada divulgar os critérios dessa empresa para o mercado.
30- Este é um mercado no qual não se trabalha sozinho. Um projeto cultural na gaveta, dificilmente sai dela por demanda de mercado. Ninguém vai ligar para um poeta perguntando: “Por acaso você tem aí em casa um conjunto de poemas para publicar um livro?” Um projeto acontece através de redes: você envolve com a sua fé uma dezena de pessoas que, por empatia com o projeto, sensibilizam outras, até que uma energia luminosa se condensa numa cadeia produtiva e aí começam as coincidências (que não são coincidências): alguém o procura; uma pessoa que você há muito tempo não vê, telefona; um amigo de infância assume a gerência de marketing de uma empresa patrocinadora e assim vai acontecendo o seu projeto.
31- Nunca despreze sua agenda de telefones, inclusive aquela antiga. Tenha sua agenda organizada, saiba onde estão as pessoas. Crie sua rede de contatos. O Senhor Nélio Botelho, líder dos caminhoneiros, faz uma greve nacional, falando apenas com 150 líderes, que por sua vez mobilizam milhares.
32- Para uma boa prestação de contas ao Poder Público, de um projeto que utilizou as leis de incentivo, é necessário pensar na administração dos recursos desde a elaboração do orçamento. Saiba que a “Consolidação Bancária” (transcrição do extrato da conta do projeto com informações sobre entradas e despesas) é que será avaliada pelos órgãos de governo.
33- A identidade cultural brasileira é o nosso melhor negócio. Projetos neste sentido ganharão força nos próximos dez anos. Toda moeda tem duas faces: a cara e a coroa. A coroa representa os recursos e a cara a nossa cultura e a nossa identidade. Não haverá desenvolvimento sem os dois lados da moeda.
34- Da mesma forma que um artista plástico faz pesquisas de materiais e temas para sua obra, o profissional de marketing cultural e de cultural marketing analisa um projeto e suas possibilidades no mercado.
35- Caso você esteja começando no mercado e pensa que seu projeto, por exemplo, de uma peça de teatro, não será nem analisado por um patrocinador, existem duas saídas. Em primeiro lugar, não tenha este preconceito, pois novos talentos são cada vez mais alvo das empresas patrocinadoras; em segundo, se este for o impedimento, convide um ator ou diretor conhecido para apresentar seu projeto. Escreva na capa “Alberto Roberto apresenta: O Grupo Novo de Teatro” e vá em frente.
36- A melhor época para apresentar um projeto a patrocinadores é de agosto a novembro, período no qual eles estão pensando nos investimentos de marketing que farão no ano seguinte. Embora seja grande o número de empresas recebem projetos ao longo de todo o ano. Saiba qual o melhor período para apresentar projetos a cada uma. Algumas empresas estão passando a receber projetos via INTERNET e outras contratando profissionais do mercado para analisar previamente projetos, segundo critérios pré-estabelecidos. Nunca se esqueça de que cada caso é um caso.
37- A maioria das empresas não possui um Plano de Marketing Cultural ou critérios objetivos de patrocínio. Isto torna o mercado muito aberto. O Perfil de Empresas Patrocinadoras poderá facilitar seu trabalho neste sentido.
38- O mercado cultural ainda é muito desunido – e isto é ruim. Procure formar redes de parceria, precisamos ser mais profissionais, com ética, sem qualquer prejuízo para as obras ou para nossos artistas. Não tenha preconceito quanto ao “mercado cultural” – ele é o lugar onde vendemos ingressos, quadros, livros, buscamos apoios e patrocínios.
39- O mercado cultural vai muito além do que se imagina: ele possui interfaces com o turismo cultural, gastronomia típica, educação, área social, ciência e tecnologia, urbanismo, lazer, saúde, comunicação, artesanato e muitas outras áreas indispensáveis ao desenvolvimento humano, econômico e social.
40- É a falta de cultura que não percebe a importância da cultura no desenvolvimento de um país.
41- A educação ensina a ler e escrever, mas só a cultura ensina a enxergar.
42- Um projeto cultural com interface social pode fornecer ao patrocinador, além de incentivos fiscais, mídia espontânea e benefícios definitivos para as pessoas envolvidas, como o desenvolvimento da criatividade, auto-estima, relacionamento e segurança. Um projeto apenas social não oferece tudo isso e pode cair no paternalismo filantrópico.
43- Patrocinadores da construção civil preferem patrocinar livros sobre os bairros e as cidades onde possuem negócios. Também atuam na restauração de patrimônios históricos. Tais critérios têm coerência. Os livros aproximam a empresa dos moradores e a preservação de patrimônios históricos, além de utilizar os mesmos materiais que eles utilizam na construção (identidade), agregam valores de idade (credibilidade) memória e história às suas marcas.
44- Ao patrocinar novos talentos, uma empresa agrega à sua marca o valor de quem sabe “apostar no futuro”.
45- Algumas empresas preferem o teatro pela possibilidade do marketing de relacionamento, ou seja, poder realizar apresentações fechadas com seus clientes.
46- Muitas empresas escolhem uma área apenas de patrocínio, outras definem um critério para todas as áreas, por exemplo: “projetos que valorizem a identidade cultural do local onde atuam”. Outras partem para grandes eventos de massa. Cada caso é um caso.
47- Um patrocinador do tipo autoritário, daqueles que possuem uma mesa grande com fotos suas e diplomas na parede, antes de ler o seu projeto, vai querer saber quem lhe indicou, que interesses possui nesta pessoa ou instituição. Patrocinará para aumentar seu poder e negócios, ou por uma amizade fiel. Não abaixe a cabeça ao dialogar com uma personalidade autoritária que fala alto e é agressiva. Fale no mesmo tom.
48- Saiba sempre que um “não” ao seu projeto não significa nada; é apenas um sinal corretivo de rumo para uma nova apresentação.
49- Você nunca saberá se um patrocinador vai lhe receber se você não for procurá-lo. Certo?
50- Finalmente, nunca se esqueça: o objetivo maior de um artista é a conquista do seu público. Estude tudo que existe sobre mobilização de pessoas, conquista e fidelização de clientes. Ter público é ter mídia. E se você tiver público e mídia, os patrocinadores baterão à sua porta. Nenhum projeto resiste se depender apenas de patrocínio.
www.boasideias.com.br
1- O MARKETING CULTURAL é uma estratégia utilizada pelas empresas para que, através de patrocínios a projetos culturais, agreguem valor às suas marcas.
2- O MARKETING CULTURAL é uma vertente do Marketing Institucional das empresas, ou seja: tem a ver com a sua marca, sua identidade e os valores subjetivos associados ao seu nome.
3- O aumento da venda de produtos com o MARKETING CULTURAL não pode (salvo algumas estratégias específicas) ser medido pelos métodos tradicionais. Por exemplo: o MARKETING CULTURAL permite um grande retorno de mídia espontânea, que medido em valores financeiros, com base na tabela de publicidade dos veículos de comunicação, pode superar em até 10 vezes o valor do patrocínio.
4- Não se pode apresentar um projeto para uma empresa (possível patrocinadora) sem conhecê-la antecipadamente. É preciso saber o que ela faz, o que produz e o que já patrocinou. Este PERFIL DE EMPRESAS PATROCINADORAS vai ajudar você a conhecer melhor as empresas.
5- Todo bom projeto é composto basicamente por: uma apresentação sucinta, uma descrição técnica (como vai ser realizado), um orçamento enxuto, um cronograma de execução e um de desembolso, um currículo dos proponentes e técnicos, uma descrição objetiva dos “retornos propostos ao patrocinador” e anexos (bem escolhidos). Mas um dos elementos principais é a carta de apresentação do projeto, que deve ser personalizada, plenamente identificada com a empresa que se pretende transformar em parceira da nossa proposta.
6- Não se utiliza o MARKETING CULTURAL, partindo do produto cultural. Neste caso o caminho deve ser inverso, é o do “CULTURAL MARKETING”, ou seja: da construção das estratégias eficazes que poderão viabilizar o projeto cultural no mercado. Quem faz MARKETING CULTURAL é a empresa, estabelecendo um conjunto de critérios objetivos de seleção de projetos, em sintonia com seus objetivos institucionais e de marketing de produtos ou serviços.
7- O MARKETING CULTURAL precisa considerar todas as etapas do Ciclo da Produção Cultural: a inspiração que se transforma em idéia, a idéia que é planejada e vira um projeto, o projeto que passa por uma estratégia de marketing para chegar ao mercado, a negociação até o contrato, a produção (equipe, capacidade de realização, melhor época de realização, local, etc) e o planejamento da mídia, para chegar ao público que deseja atingir, cujo perfil deve ser conhecido antecipadamente e com a máxima clareza.
8- MARKETING CULTURAL é uma estratégia de troca: troca-se recursos de patrocínio por retorno institucional (e também por abatimentos nos impostos da empresa, quando se utilizam as leis de incentivo fiscal à cultura). A empresa, ao fortalecer sua imagem pela simpatia que estabelece com o público e a sociedade em geral, também aumenta a venda de seus produtos ou serviços.
9- Muitas vezes o caminho para se chegar a uma empresa é indireto. É preciso saber quem influencia quem decide. Para quem a empresa não pode negar um pedido de atendimento? Um cliente? Um revendedor? Se você desejar obter tinta para pintar um prédio histórico, não peça diretamente à fábrica. Associe-se primeiro à maior loja de tinta da sua cidade. Lembre-se: é a loja que vende tinta. Sua influência pode ser decisiva.
10- Responda rápido. O que é mais fácil: chegar numa grande empresa de petróleo sozinho com seu projeto para buscar patrocínio ou ir acompanhado do proprietário de uma rede de postos de gasolina?
11- Como ser recebido numa empresa para apresentar um projeto? Primeiro: telefone. Você vai se surpreender ao saber que, em muitas empresas, o executivo que decide atende diretamente e marca os encontros. Segundo: passe um E-mail; pode funcionar. Terceiro: busque algum conhecido que trabalhe lá e vá indicado por ele. Mas procure sempre estabelecer um encontro. Nada como olho no olho e cara a cara, para se viabilizar um projeto.
12- Antes de tudo, procure iluminar seu projeto. Lembre-se: um projeto é uma idéia, uma proposta (um sonho) na forma de papel. Como ele ainda não foi realizado, é um produto imaterial, não pode ser testado antes de ser comprado. É preciso que esta idéia, cheia de energia positiva, apareça, ganhe vida e força para acontecer. Registre-a e mostre-a para que ela vá ganhando presença no inconsciente coletivo das pessoas.
13- Não tenha medo de que seu projeto seja roubado. Perceba que você captou uma idéia que está no subjetivo de todos. Outras pessoas podem captá-la.
14- A apresentação visual do seu projeto é fundamental, assim como a objetividade da sua proposta. Não escreva uma tese. Deixe os textos longos para um segundo momento. Não faça poesia. Não procure mostrar erudição. Ao apresentar uma proposta de um espetáculo teatral, leve sempre o texto da peça numa pasta à parte e saiba perceber o momento propício de apresentá-lo.
15- Não confie muito num patrocinador que estiver interessado apenas em projetos enquadrados nas leis de incentivo e que não deseja nem conhecer o conteúdo do seu projeto. Pode estar certo que mais adiante o seu prejuízo será grande.
16- O boato que corre no mercado de que o patrocinador que utiliza incentivos fiscais é investigado por fiscais da Fazenda é a maior mentira que existe no mercado cultural. É um boato criado possivelmente por quem não gosta de dar incentivos, desconhece o papel social das empresas e cuida apenas do lucro, sem dar qualquer retorno à sociedade que sustenta sua empresa.
17- O caminho consciente para a viabilização de um projeto não é aquele que vai da emoção para o público, do público para mídia e da mídia para o mercado. Este sentido torna seu projeto vazio de conteúdo e identidade. O caminho da arte é duro – parte da emoção, da visão, para o planejamento e depois para o mercado, de forma a despertar a mídia e o público.
18- Todo projeto se viabiliza através de uma Rede de Parcerias. Forme a sua.
19- Para um empresário do tipo “perfeccionista”, saiba que ele vai tentar alterar, mesmo que seja em pequenos detalhes, o seu projeto – de forma que fique como ele gostaria que fosse. Afinal, “quem conhece a empresa é ele”.
20- Não é necessário mudar o conteúdo de um projeto para atender a um patrocinador. As mudanças que podem acontecer referem-se à forma de apresentação do projeto, à inserção de retornos, detalhes do plano de mídia e outros relativos aos interesses diretos do patrocinador – mas nunca interferem diretamente na criação.
21- Coloque sempre no seu projeto esta afirmação: “estamos abertos para discutir outras formas de retorno de interesse da empresa”.
22- Um “captador de recursos” é um péssimo nome dado a um profissional fundamental para viabilizar um projeto. Podemos chamá-lo de “consultor de marketing cultural”, de “engenheiro cultural” ou “assessor de marketing cultural”.
23- Um consultor de marketing cultural pode receber para captar recursos para um projeto até o valor de 10% (em relação ao valor global da produção do projeto), correspondendo ao item “agenciamento”, conforme estabelece a Lei Rouanet. Este percentual acabou se tornando um padrão no mercado, mas, dependendo do trabalho, a negociação é livre.
24- Diante de qualquer projeto que você deseja viabilizar no mercado é necessário perguntar: “O que este projeto tem a ver com a minha trajetória e experiência de vida?” Caso seja realmente vital para você, então com um pouco de conhecimento do mercado, apoio de profissionais e constituição de uma rede de parcerias, com toda certeza ele será viabilizado. Lembre-se que sonhar é construir no futuro.
25- Lembre-se sempre: quando acreditamos realmente em alguma coisa com benefício social, todos colaboram para que ela aconteça.
26- O profissional de marketing cultural e cultural marketing é o artista do mercado. Ele precisa conhecer bem o projeto, os proponentes, artistas, a obra em pauta, as etapas de produção, a mídia necessária e possuir relacionamentos com empresários. Deve estar sempre atualizado com as oportunidades de negócios do mercado. Precisa ler revistas empresariais que falam das questões internas e os produtos de potenciais patrocinadores. Deve conhecer os prazos para apresentação de projetos nas empresas e muito mais. Não é uma pessoa fria, muito pelo contrário: deve ter sensibilidade total – da poesia à lógica de venda.
27- Não se vende um projeto cultural, portanto não há motivo nenhum para você ter trauma de venda. Nós apresentamos um projeto cultural ao mercado. Se um projeto cultural fosse vendido para um patrocinador, ele o levaria para casa.
28- Para um patrocinador emotivo, não se esqueça de dizer que ele será convidado para subir no palco no dia do lançamento do projeto para receber uma homenagem “espontânea” dos artistas. Por mais que ele diga que isto não é preciso, vai gostar da idéia. Agora, para um patrocinador do tipo “auditor”, fechado, nem pense em convidá-lo para aparecer – pois ele quer ficar de longe, observando.
29- É difícil você viabilizar mais de um projeto para uma mesma empresa. Como você levou muito tempo para conseguir entrar lá, não custa nada divulgar os critérios dessa empresa para o mercado.
30- Este é um mercado no qual não se trabalha sozinho. Um projeto cultural na gaveta, dificilmente sai dela por demanda de mercado. Ninguém vai ligar para um poeta perguntando: “Por acaso você tem aí em casa um conjunto de poemas para publicar um livro?” Um projeto acontece através de redes: você envolve com a sua fé uma dezena de pessoas que, por empatia com o projeto, sensibilizam outras, até que uma energia luminosa se condensa numa cadeia produtiva e aí começam as coincidências (que não são coincidências): alguém o procura; uma pessoa que você há muito tempo não vê, telefona; um amigo de infância assume a gerência de marketing de uma empresa patrocinadora e assim vai acontecendo o seu projeto.
31- Nunca despreze sua agenda de telefones, inclusive aquela antiga. Tenha sua agenda organizada, saiba onde estão as pessoas. Crie sua rede de contatos. O Senhor Nélio Botelho, líder dos caminhoneiros, faz uma greve nacional, falando apenas com 150 líderes, que por sua vez mobilizam milhares.
32- Para uma boa prestação de contas ao Poder Público, de um projeto que utilizou as leis de incentivo, é necessário pensar na administração dos recursos desde a elaboração do orçamento. Saiba que a “Consolidação Bancária” (transcrição do extrato da conta do projeto com informações sobre entradas e despesas) é que será avaliada pelos órgãos de governo.
33- A identidade cultural brasileira é o nosso melhor negócio. Projetos neste sentido ganharão força nos próximos dez anos. Toda moeda tem duas faces: a cara e a coroa. A coroa representa os recursos e a cara a nossa cultura e a nossa identidade. Não haverá desenvolvimento sem os dois lados da moeda.
34- Da mesma forma que um artista plástico faz pesquisas de materiais e temas para sua obra, o profissional de marketing cultural e de cultural marketing analisa um projeto e suas possibilidades no mercado.
35- Caso você esteja começando no mercado e pensa que seu projeto, por exemplo, de uma peça de teatro, não será nem analisado por um patrocinador, existem duas saídas. Em primeiro lugar, não tenha este preconceito, pois novos talentos são cada vez mais alvo das empresas patrocinadoras; em segundo, se este for o impedimento, convide um ator ou diretor conhecido para apresentar seu projeto. Escreva na capa “Alberto Roberto apresenta: O Grupo Novo de Teatro” e vá em frente.
36- A melhor época para apresentar um projeto a patrocinadores é de agosto a novembro, período no qual eles estão pensando nos investimentos de marketing que farão no ano seguinte. Embora seja grande o número de empresas recebem projetos ao longo de todo o ano. Saiba qual o melhor período para apresentar projetos a cada uma. Algumas empresas estão passando a receber projetos via INTERNET e outras contratando profissionais do mercado para analisar previamente projetos, segundo critérios pré-estabelecidos. Nunca se esqueça de que cada caso é um caso.
37- A maioria das empresas não possui um Plano de Marketing Cultural ou critérios objetivos de patrocínio. Isto torna o mercado muito aberto. O Perfil de Empresas Patrocinadoras poderá facilitar seu trabalho neste sentido.
38- O mercado cultural ainda é muito desunido – e isto é ruim. Procure formar redes de parceria, precisamos ser mais profissionais, com ética, sem qualquer prejuízo para as obras ou para nossos artistas. Não tenha preconceito quanto ao “mercado cultural” – ele é o lugar onde vendemos ingressos, quadros, livros, buscamos apoios e patrocínios.
39- O mercado cultural vai muito além do que se imagina: ele possui interfaces com o turismo cultural, gastronomia típica, educação, área social, ciência e tecnologia, urbanismo, lazer, saúde, comunicação, artesanato e muitas outras áreas indispensáveis ao desenvolvimento humano, econômico e social.
40- É a falta de cultura que não percebe a importância da cultura no desenvolvimento de um país.
41- A educação ensina a ler e escrever, mas só a cultura ensina a enxergar.
42- Um projeto cultural com interface social pode fornecer ao patrocinador, além de incentivos fiscais, mídia espontânea e benefícios definitivos para as pessoas envolvidas, como o desenvolvimento da criatividade, auto-estima, relacionamento e segurança. Um projeto apenas social não oferece tudo isso e pode cair no paternalismo filantrópico.
43- Patrocinadores da construção civil preferem patrocinar livros sobre os bairros e as cidades onde possuem negócios. Também atuam na restauração de patrimônios históricos. Tais critérios têm coerência. Os livros aproximam a empresa dos moradores e a preservação de patrimônios históricos, além de utilizar os mesmos materiais que eles utilizam na construção (identidade), agregam valores de idade (credibilidade) memória e história às suas marcas.
44- Ao patrocinar novos talentos, uma empresa agrega à sua marca o valor de quem sabe “apostar no futuro”.
45- Algumas empresas preferem o teatro pela possibilidade do marketing de relacionamento, ou seja, poder realizar apresentações fechadas com seus clientes.
46- Muitas empresas escolhem uma área apenas de patrocínio, outras definem um critério para todas as áreas, por exemplo: “projetos que valorizem a identidade cultural do local onde atuam”. Outras partem para grandes eventos de massa. Cada caso é um caso.
47- Um patrocinador do tipo autoritário, daqueles que possuem uma mesa grande com fotos suas e diplomas na parede, antes de ler o seu projeto, vai querer saber quem lhe indicou, que interesses possui nesta pessoa ou instituição. Patrocinará para aumentar seu poder e negócios, ou por uma amizade fiel. Não abaixe a cabeça ao dialogar com uma personalidade autoritária que fala alto e é agressiva. Fale no mesmo tom.
48- Saiba sempre que um “não” ao seu projeto não significa nada; é apenas um sinal corretivo de rumo para uma nova apresentação.
49- Você nunca saberá se um patrocinador vai lhe receber se você não for procurá-lo. Certo?
50- Finalmente, nunca se esqueça: o objetivo maior de um artista é a conquista do seu público. Estude tudo que existe sobre mobilização de pessoas, conquista e fidelização de clientes. Ter público é ter mídia. E se você tiver público e mídia, os patrocinadores baterão à sua porta. Nenhum projeto resiste se depender apenas de patrocínio.
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Estrevista com Celso Frateschi ao site cultura e mercado
Leonardo Brant - Sua carta ao Ministro Juca Ferreira aponta um claro movimento conspiratório interessado em gerar o seu desgaste político. A quem essa conspiração interessava?
Celso Frateschi - Não acredito que o ministro esteja articulando um movimento conspiratório contra mim. Sinceramente não me dou essa importância. Sei que, apesar de meu objetivo ser o da modernização e racionalização da gestão e das políticas públicas para as artes, acabei por atiçar em um vespeiro que desacomodou muita gente e mexeu com muitos interesses. Cito alguns deles como exemplo: a tentativa dos produtores cariocas de impor o nome o produtor e diretor teatral, Dudu Sandroni como diretor da área de Artes Cênicas da Funarte. Disse-lhes que compreendessem que era um cargo que deveria estar comprometido com as metas da Funarte que são nacionais, e que não poderia nomear uma pessoa que respondesse mais a sua entidade de classe do que as diretrizes do ministério. O primeiro conflito começou aí, nos meus primeiros dias de trabalho na instituição. Nós aprofundamos os critérios republicanos e federativos de nossos programas e editais, o que já tinha se iniciado na gestão de Antônio Grassi, criamos os programas de Bolsas de Criação atendendo diretamente o artista e ampliando as nossas ações para muito além do eixo da produção teatral de Rio e São Paulo. A questão das análises dos Pronac é outro ponto de conflito interno e externo. Interno pois no momento em que zeramos o passivo revelou-se toda a fragilidade de gestão nessa área dentro do Ministério. Se hoje a Funarte leva de 14 a no máximo 21 dias para analisar um processo, por que o produtor demora tanto para ter a publicação do certificado de captação? Perderam a “Geni” que maquiava a incompetência. Externamente, ao acabarmos com os atrasos, tornamos desnecessária a função dos acompanhantes dos projetos que povoavam os corredores da instituição e mexemos num nicho de interesses que não tinha sido mexido desde o início da Lei Rouanet. Na área das Artes Visuais criamos editais para dar acesso para além dos indicados pela chefia do setor e ao acabar com isso mexemos em interesses mesquinhos e agressivos. Ao mexer no projeto Pixinguinha que era totalmente produzido no Rio de Janeiro e exportado para o resto do País mexemos em muitos interesses ao torná-lo nacional. No programa de Bandas, ao racionalizarmos minimamente a gestão do programa e entregar os recursos para serem usados diretamente por elas, mexemos em interesses daqueles que se beneficiavam com a compra, armazenamento, teste, transporte e capitalização política do momento de entrega dos instrumentos aos seus destinatários finais. Poderia elencar todo um conjunto de medidas meramente administrativas responsável pelo descontentamento de muita gente que viu seus interesses prejudicados. O ministro infelizmente preferiu dar ouvidos a esses interesses e não ao seu subordinado direto, responsável pelas mudanças. Senti que não tinha mais a sua confiança e pedi demissão.
LB - Temos informações de bastidores que dão conta de algumas sondagens do presidente Lula para ocupar o Ministério da Cultura, como, por exemplo, Marilena Chauí e Paulo Betti. Você chegou a ser cotado para o cargo? O PT reivindicava o cargo para o partido. Você era candidato natural do PT? Você enxerga nessa especulação de bastidor algum tipo de descontentamento com o atual ministro, a exemplo do que houve com o Antonio Grassi?
CF - Não era candidato. Sempre desejei fazer um bom trabalho na Funarte. Apesar de minha identificação com o PT, não sou filiado ao PT e não acompanho nenhum bastidor. Meu compromisso foi procurar desenvolver as metas propostas pelo Ministro Gilberto Gil e pelo Presidente Lula.
LB - O atual ministro tomou posse prometendo potencializar a Funarte. Havia ali alguma crítica velada ao seu trabalho? Como você se posicionou internamente diante disso?
CF - A Funarte durante a minha gestão, ao contrário do Ministério, nunca escondeu a sua fragilidade administrativa. Ingenuamente acreditei que se tratava de finalmente se municiar a Funarte de estrutura administrativa e de recursos orçamentários capazes de potencializar a efetivação de sua missão pública. Infelizmente o que se demonstrou depois foi exatamente o contrário. O problema é que a Funarte resolveu enfrentar os seus problemas e pelo visto agora terá que continuar disputando com o mercado de forma esquizofrênica os recursos da Lei Rouanet, com o seu estatuto extremamente presidencialista e sem controle de conselho público. Ao perceber o meu engano, pedi demissão.
LB - Em sua opinião, quais os principais pontos de divergência entre a atual gestão do MinC e o período de Gilberto Gil?
CF - Gilberto Gil sempre foi, como diz o atual Ministro Juca Ferreira, uma bandeira e um escudo para todos nós. A sua figura como artista significa em si os nossos sonhos de país. Não é somente no programa que se estabelece a diferença, mas na forma (e no tempo) de como se deve implantá-lo. E aí a diferença é entre o vinho e o vinagre. Com certeza, o patrimônio do ministro Gil foi fundamental para que o Presidente Lula aprovasse o Programa Mais Cultura, com certeza uma ação que se vingar entrará na história da cultura brasileira. Eu estive no lançamento em Brasília em 4 de outubro de 2007. Até hoje, não temos uma atividade do Programa chegando ao cidadão. É muita reunião, muita discussão que não se encerra e, de repente, é esquecida. Minha torcida, agora de fora, é que o Programa seja vitorioso. A mudança de qualidade do Ministério está intimamente ligada ao Mais Cultura, principalmente pelo o aval que o Presidente Lula depositou em todos nós.
LB - Quais são as prioridades da Funarte hoje? O que você aconselharia ao seu sucessor?
CF - As prioridades são aquelas que explicitei genericamente em minha carta de demissão. Vejo como fundamental que a Funarte rompa com a sua cultura interna corporativista e “cariocacentrista”, onde quando se fala de nacionalização limita-se a uma missão iluminista da produção do eixo Rio-São Paulo percorrendo o “ignaro” e imenso território existente atrás do Cristo Redentor que se chama O Resto do Brasil. É preciso atualizar o estatuto da instituição, modernizar seu organograma, definir claramente a sua missão e suas responsabilidades frente a um Sistema Nacional de Cultura, pactuado com os setores da produção artística, com as Secretarias e Fundações Estaduais, com as Secretarias Municipais de Cultura. Iniciei este processo em fevereiro de 2008, começando a desenhar o Planejamento Estratégico, inclusive com a participação do atual ministro e o conjunto dos dirigentes da Funarte, inclusive alguns que agora me atacam. Ou seja, acabar com o balcão, para o público interno e para o público externo.
Para terminar sugiro um cenário, para que artistas, produtores e instituições culturais públicas e privadas interessadas em um Política Pública para a Cultura opinem. Hoje o valor da renúncia fiscal se aproxima de 1 bilhão. Sem nenhum abalo do “mercado”, vamos imaginar que 150 milhões sejam deslocados anualmente para um Fundo Setorial das Artes, para transferência por meio de seleção pública a artistas e grupos dos setores de artes visuais, cênicas, música, literatura, entre outros, em parceria com Secretarias Estaduais de todo o país. Para comparar, informo que o atual Programa de Bolsas que se encontra com inscrições abertas em várias áreas (R$ 30.000,00 para um período de até seis meses) está investindo diretamente para 100 bolsas o valor de R$ 3.000.000,00. Considero que este debate é muito mais importante do que as brigas por cadeiras e cargos.
Celso Frateschi - Não acredito que o ministro esteja articulando um movimento conspiratório contra mim. Sinceramente não me dou essa importância. Sei que, apesar de meu objetivo ser o da modernização e racionalização da gestão e das políticas públicas para as artes, acabei por atiçar em um vespeiro que desacomodou muita gente e mexeu com muitos interesses. Cito alguns deles como exemplo: a tentativa dos produtores cariocas de impor o nome o produtor e diretor teatral, Dudu Sandroni como diretor da área de Artes Cênicas da Funarte. Disse-lhes que compreendessem que era um cargo que deveria estar comprometido com as metas da Funarte que são nacionais, e que não poderia nomear uma pessoa que respondesse mais a sua entidade de classe do que as diretrizes do ministério. O primeiro conflito começou aí, nos meus primeiros dias de trabalho na instituição. Nós aprofundamos os critérios republicanos e federativos de nossos programas e editais, o que já tinha se iniciado na gestão de Antônio Grassi, criamos os programas de Bolsas de Criação atendendo diretamente o artista e ampliando as nossas ações para muito além do eixo da produção teatral de Rio e São Paulo. A questão das análises dos Pronac é outro ponto de conflito interno e externo. Interno pois no momento em que zeramos o passivo revelou-se toda a fragilidade de gestão nessa área dentro do Ministério. Se hoje a Funarte leva de 14 a no máximo 21 dias para analisar um processo, por que o produtor demora tanto para ter a publicação do certificado de captação? Perderam a “Geni” que maquiava a incompetência. Externamente, ao acabarmos com os atrasos, tornamos desnecessária a função dos acompanhantes dos projetos que povoavam os corredores da instituição e mexemos num nicho de interesses que não tinha sido mexido desde o início da Lei Rouanet. Na área das Artes Visuais criamos editais para dar acesso para além dos indicados pela chefia do setor e ao acabar com isso mexemos em interesses mesquinhos e agressivos. Ao mexer no projeto Pixinguinha que era totalmente produzido no Rio de Janeiro e exportado para o resto do País mexemos em muitos interesses ao torná-lo nacional. No programa de Bandas, ao racionalizarmos minimamente a gestão do programa e entregar os recursos para serem usados diretamente por elas, mexemos em interesses daqueles que se beneficiavam com a compra, armazenamento, teste, transporte e capitalização política do momento de entrega dos instrumentos aos seus destinatários finais. Poderia elencar todo um conjunto de medidas meramente administrativas responsável pelo descontentamento de muita gente que viu seus interesses prejudicados. O ministro infelizmente preferiu dar ouvidos a esses interesses e não ao seu subordinado direto, responsável pelas mudanças. Senti que não tinha mais a sua confiança e pedi demissão.
LB - Temos informações de bastidores que dão conta de algumas sondagens do presidente Lula para ocupar o Ministério da Cultura, como, por exemplo, Marilena Chauí e Paulo Betti. Você chegou a ser cotado para o cargo? O PT reivindicava o cargo para o partido. Você era candidato natural do PT? Você enxerga nessa especulação de bastidor algum tipo de descontentamento com o atual ministro, a exemplo do que houve com o Antonio Grassi?
CF - Não era candidato. Sempre desejei fazer um bom trabalho na Funarte. Apesar de minha identificação com o PT, não sou filiado ao PT e não acompanho nenhum bastidor. Meu compromisso foi procurar desenvolver as metas propostas pelo Ministro Gilberto Gil e pelo Presidente Lula.
LB - O atual ministro tomou posse prometendo potencializar a Funarte. Havia ali alguma crítica velada ao seu trabalho? Como você se posicionou internamente diante disso?
CF - A Funarte durante a minha gestão, ao contrário do Ministério, nunca escondeu a sua fragilidade administrativa. Ingenuamente acreditei que se tratava de finalmente se municiar a Funarte de estrutura administrativa e de recursos orçamentários capazes de potencializar a efetivação de sua missão pública. Infelizmente o que se demonstrou depois foi exatamente o contrário. O problema é que a Funarte resolveu enfrentar os seus problemas e pelo visto agora terá que continuar disputando com o mercado de forma esquizofrênica os recursos da Lei Rouanet, com o seu estatuto extremamente presidencialista e sem controle de conselho público. Ao perceber o meu engano, pedi demissão.
LB - Em sua opinião, quais os principais pontos de divergência entre a atual gestão do MinC e o período de Gilberto Gil?
CF - Gilberto Gil sempre foi, como diz o atual Ministro Juca Ferreira, uma bandeira e um escudo para todos nós. A sua figura como artista significa em si os nossos sonhos de país. Não é somente no programa que se estabelece a diferença, mas na forma (e no tempo) de como se deve implantá-lo. E aí a diferença é entre o vinho e o vinagre. Com certeza, o patrimônio do ministro Gil foi fundamental para que o Presidente Lula aprovasse o Programa Mais Cultura, com certeza uma ação que se vingar entrará na história da cultura brasileira. Eu estive no lançamento em Brasília em 4 de outubro de 2007. Até hoje, não temos uma atividade do Programa chegando ao cidadão. É muita reunião, muita discussão que não se encerra e, de repente, é esquecida. Minha torcida, agora de fora, é que o Programa seja vitorioso. A mudança de qualidade do Ministério está intimamente ligada ao Mais Cultura, principalmente pelo o aval que o Presidente Lula depositou em todos nós.
LB - Quais são as prioridades da Funarte hoje? O que você aconselharia ao seu sucessor?
CF - As prioridades são aquelas que explicitei genericamente em minha carta de demissão. Vejo como fundamental que a Funarte rompa com a sua cultura interna corporativista e “cariocacentrista”, onde quando se fala de nacionalização limita-se a uma missão iluminista da produção do eixo Rio-São Paulo percorrendo o “ignaro” e imenso território existente atrás do Cristo Redentor que se chama O Resto do Brasil. É preciso atualizar o estatuto da instituição, modernizar seu organograma, definir claramente a sua missão e suas responsabilidades frente a um Sistema Nacional de Cultura, pactuado com os setores da produção artística, com as Secretarias e Fundações Estaduais, com as Secretarias Municipais de Cultura. Iniciei este processo em fevereiro de 2008, começando a desenhar o Planejamento Estratégico, inclusive com a participação do atual ministro e o conjunto dos dirigentes da Funarte, inclusive alguns que agora me atacam. Ou seja, acabar com o balcão, para o público interno e para o público externo.
Para terminar sugiro um cenário, para que artistas, produtores e instituições culturais públicas e privadas interessadas em um Política Pública para a Cultura opinem. Hoje o valor da renúncia fiscal se aproxima de 1 bilhão. Sem nenhum abalo do “mercado”, vamos imaginar que 150 milhões sejam deslocados anualmente para um Fundo Setorial das Artes, para transferência por meio de seleção pública a artistas e grupos dos setores de artes visuais, cênicas, música, literatura, entre outros, em parceria com Secretarias Estaduais de todo o país. Para comparar, informo que o atual Programa de Bolsas que se encontra com inscrições abertas em várias áreas (R$ 30.000,00 para um período de até seis meses) está investindo diretamente para 100 bolsas o valor de R$ 3.000.000,00. Considero que este debate é muito mais importante do que as brigas por cadeiras e cargos.
Frase de Cascudo
A recompensa do trabalho é a alegria de realizá-lo. Quando termino um trabalho, estou pago.
sábado, 11 de outubro de 2008
RODRIGO LEVINO
POR RODRIGO LEVINO
ESCRITOR
A vitória - assim como a morte - é pródiga em absolver canalhismos. Por isso, é provável que agora, quando o cheiro de pólvora dos fogos de artifício do êxito de Micarla de Sousa à prefeitura de Natal ainda é sentido nas ruas, alguns exemplares da espécie permaneçam incólumes na sua desonestidade.
Digo, jornalistas, coleguinhas, atiradores por bem dizer. Aqueles que, com seus blogs, editorias e colunas, praticaram ao longo do último pleito um jornalismo enlameado por vícios do arco da vovó, de tão velhos, é verdade, mas renovados com um fôlego admirável.
Não bastasse ser a candidata eleita dona de uma emissora de TV e receber apoio de outra, de propriedade do principal patrocinador da sua candidatura - aonde faz alguns meses era enxotada com críticas devastadoras, justo por fazer uso do veículo para alavancar a carreira política -, formou-se no seu entorno um exército de jornalistas e formadores de opinião simpatizantes à sua candidatura, que ultrapassou os limites da simples preferência pessoal.
Convenhamos, agora protegidos pelo êxito de quem defenderam, e o ego (quando não o bolso) blindado com a vitória eloqüente das grandes “previsões” que fizeram, seguirão como se nada de grave, anti-ético e desprezível tivessem cometido. O que jamais concederá o direito da concordância ampla e irrestrita, é verdade.
É também provável que, caso assumam de público a carapuça, clamem por liberdade de empresa. Um ato falho, nota-se.
Pois de imprensa restou a queda e o coice (para o bom leitor, claro) da torcida disfarçada de opinião, do pitaco de mesa de bar emulado como análise, do mau caratismo da parcialidade levada às últimas conseqüências de quem, não tendo a decência de assumir a posição política (ou seria a intolerância de gênero e classe?) publicamente,optou pela desonestidade como fato a ser noticiado.
Talvez não haja como medir, ainda, o alcance, principalmente junto à classe média, do trabalho realizado em prol de Micarla de Sousa pelos cabos eleitorais que ela conseguiu angariar e manter na imprensa local, seja espontânea ou venalmente.
Mas, um alerta é necessário fazer a prefeita eleita: a fatura será cobrada, com o mesmo voluntarismo de quem se dispôs a botar a mão no fogo, a credibilidade na aposta e até o rosto no vídeo.
E, caso não sejam atendidos nos seus pleitos, orelhas, preás e boquinhas, não deve haver engano: empunharão a bandeira de um jornalismo oposicionista, feroz e desleal, tal qual o experimentado por Fátima Bezerra nos últimos meses. Faz parte do jogo, da troca de favores..
Como é esperado que sigam todos os protagonistas dessa pantomina vergonhosa e amoral, por uma linha egípcia de comportamento, desviando os olhos da verdade, resta lamentar profunda e somente pelos leitores. Ludibriados, trocando as moedinhas que pagam a edição do dia por um panfleto político, inclusive distribuído como tal, não esqueçamos, gratuitamente.
De pronto,o desejo de sorte a Micarla de Sousa com o ninho de cobras que será obrigada a manter passadas as eleições.
Ou que rompa, como ousou no seu discurso dissimulado, com a tradição nefasta que há, como se diz na Bispolândia (uma terra não tão distante assim) de manter essas aves de mau agouro com fartas e variadas porções de milho.. Que escolha o melhor caminho.
ESCRITOR
A vitória - assim como a morte - é pródiga em absolver canalhismos. Por isso, é provável que agora, quando o cheiro de pólvora dos fogos de artifício do êxito de Micarla de Sousa à prefeitura de Natal ainda é sentido nas ruas, alguns exemplares da espécie permaneçam incólumes na sua desonestidade.
Digo, jornalistas, coleguinhas, atiradores por bem dizer. Aqueles que, com seus blogs, editorias e colunas, praticaram ao longo do último pleito um jornalismo enlameado por vícios do arco da vovó, de tão velhos, é verdade, mas renovados com um fôlego admirável.
Não bastasse ser a candidata eleita dona de uma emissora de TV e receber apoio de outra, de propriedade do principal patrocinador da sua candidatura - aonde faz alguns meses era enxotada com críticas devastadoras, justo por fazer uso do veículo para alavancar a carreira política -, formou-se no seu entorno um exército de jornalistas e formadores de opinião simpatizantes à sua candidatura, que ultrapassou os limites da simples preferência pessoal.
Convenhamos, agora protegidos pelo êxito de quem defenderam, e o ego (quando não o bolso) blindado com a vitória eloqüente das grandes “previsões” que fizeram, seguirão como se nada de grave, anti-ético e desprezível tivessem cometido. O que jamais concederá o direito da concordância ampla e irrestrita, é verdade.
É também provável que, caso assumam de público a carapuça, clamem por liberdade de empresa. Um ato falho, nota-se.
Pois de imprensa restou a queda e o coice (para o bom leitor, claro) da torcida disfarçada de opinião, do pitaco de mesa de bar emulado como análise, do mau caratismo da parcialidade levada às últimas conseqüências de quem, não tendo a decência de assumir a posição política (ou seria a intolerância de gênero e classe?) publicamente,optou pela desonestidade como fato a ser noticiado.
Talvez não haja como medir, ainda, o alcance, principalmente junto à classe média, do trabalho realizado em prol de Micarla de Sousa pelos cabos eleitorais que ela conseguiu angariar e manter na imprensa local, seja espontânea ou venalmente.
Mas, um alerta é necessário fazer a prefeita eleita: a fatura será cobrada, com o mesmo voluntarismo de quem se dispôs a botar a mão no fogo, a credibilidade na aposta e até o rosto no vídeo.
E, caso não sejam atendidos nos seus pleitos, orelhas, preás e boquinhas, não deve haver engano: empunharão a bandeira de um jornalismo oposicionista, feroz e desleal, tal qual o experimentado por Fátima Bezerra nos últimos meses. Faz parte do jogo, da troca de favores..
Como é esperado que sigam todos os protagonistas dessa pantomina vergonhosa e amoral, por uma linha egípcia de comportamento, desviando os olhos da verdade, resta lamentar profunda e somente pelos leitores. Ludibriados, trocando as moedinhas que pagam a edição do dia por um panfleto político, inclusive distribuído como tal, não esqueçamos, gratuitamente.
De pronto,o desejo de sorte a Micarla de Sousa com o ninho de cobras que será obrigada a manter passadas as eleições.
Ou que rompa, como ousou no seu discurso dissimulado, com a tradição nefasta que há, como se diz na Bispolândia (uma terra não tão distante assim) de manter essas aves de mau agouro com fartas e variadas porções de milho.. Que escolha o melhor caminho.
100 anos de Cartola
100 anos de Cartola
Amanhã, todo o país deve(ria) comemorar os 100 anos de nascimento de Angenor de Oliveira, o Cartola. Figura ímpar da música e da cultura popular brasileira. Cartola nasceu no bairro do Catete. Foi o quarto dos sete filhos que seus pais tiveram.
A qualidade e a quantidade de suas poesias esconde aos incautos que Cartola estudou somente até o equivalente aos primeiro anos do Ensino Fundamental. Sempre viveu de "bicos": foi pedreiro, pintor de paredes, lavador de carros, vigia de prédio e contínuo de repartição pública.
Aliás, foi como pedreiro que ganhou seu apelido, "Cartola". Conta-se que, vaidoso, quando trabalhava com cimento se aborrecia por frequentemente sujar os cabelos. Passou então a sempre usar um chapéu para proteger os cabelos do cimento. Os amigos então o apelidaram de Cartola.
A maior parte da vida, Cartola dedicou à Mangueira como diretor de harmonia e um dos compositores da Escola. Seus sambas são gravados por muitos cantores durante a decáda de 1930 e em 1940, participa de gravações com vários músicos brasileiros (Pixinguinha, João da Baiana, Donga, Jararaca, Zé da Zilda e outros) a bordo do navio "Uruguai". Estas gravações se destinavam a um projeto do maestro americano Leopold Stokowski, e só foram lançadas nos Estados Unidos em 1946, numa coletânea intitulada "Native Brazilian Music".
Por volta dos anos 50, o cronista Sérgio Porto (também conhecido como Stanislaw Ponte Preta) o encontra lavando carros, trabalhando num posto em Ipanema nas madrugadas, e o relança como cantor e compositor.
Em 1952 curado de uma forte meningite, volta a viver no morro da Mangueira (havia se mudado para a Baixada Fluminense depois de discordar dos diretores da Mangueira, sobre os rumos da Escola de Samba) e começa a namorar a também viúva dona Euzébia Silva do Nascimento, a famosa Dona Zica - irmã da mulher do companheiro (e grande sambista) Carlos Cachaça. Dona Zica e Cartola haviam crescido juntos, haviam se conhecido nos desfiles dos blocos carnavalescos de rua. Cartola era dos "Arrepiados" e Dona Zica era do "Bloco do Seu Júlio". Cartola e Dona Zica casam-se depois de doze anos juntos, em 1964.
É ao lado de Dona Zica que Cartola compõe "As Rosas não Falam", "Nós Dois" (dois dias antes do casamento de Cartola e Dona Zica), "Tive Sim" e "O sol nascerá" (parceria com Elton Medeiros e gravada por Nara Leão).
Um homem cuja Escola que amou foi uma de Samba...cuja beleza das letras não foi aprendida em processos didático-pedagógicos sistemáticos e diretivos, mas pela alma poética, pelos amores experienciados. Isso não desmerece nada ou ninguém. Apenas nos põe atentos à beleza e riqueza dos processos humanos e pedagógicos muitas vezes invisíveis.
Há uma frase atribuída a Nelson Sargento (outro compositor carioca ilustre), muito bonita, segundo a qual, "Cartola não existiu, foi um sonho que a gente teve."
Sonho ou não, Cartola foi e é trilha sonora para muita gente. Tanto pelas músicas que compôs, como "As rosas não falam", como por aquelas que mesmo não sendo dele, ele as imortalizou, como "Preciso Me Encontrar", de Candeia.
E minha homenagem a ele vai com ela...
"Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Quero assistir ao sol nascer
Ver as águas dos rios correr
Ouvir os pássaros cantar
Eu quero nascer, quero viver...
Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Se alguém por mim perguntar
Diga que eu só vou voltar
Quando eu me encontrar...
Quero assistir ao sol nascer
Ver as águas dos rios correr
Ouvir os pássaros cantar
Eu quero nascer, quero viver...
Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Se alguém por mim perguntar
Diga que eu só vou voltar
Quando eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois que eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois, depois
Que eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois, depois
Depois que eu me encontrar..."
Bom final de semana a todos e todas...
Sandro Azevedo
Amanhã, todo o país deve(ria) comemorar os 100 anos de nascimento de Angenor de Oliveira, o Cartola. Figura ímpar da música e da cultura popular brasileira. Cartola nasceu no bairro do Catete. Foi o quarto dos sete filhos que seus pais tiveram.
A qualidade e a quantidade de suas poesias esconde aos incautos que Cartola estudou somente até o equivalente aos primeiro anos do Ensino Fundamental. Sempre viveu de "bicos": foi pedreiro, pintor de paredes, lavador de carros, vigia de prédio e contínuo de repartição pública.
Aliás, foi como pedreiro que ganhou seu apelido, "Cartola". Conta-se que, vaidoso, quando trabalhava com cimento se aborrecia por frequentemente sujar os cabelos. Passou então a sempre usar um chapéu para proteger os cabelos do cimento. Os amigos então o apelidaram de Cartola.
A maior parte da vida, Cartola dedicou à Mangueira como diretor de harmonia e um dos compositores da Escola. Seus sambas são gravados por muitos cantores durante a decáda de 1930 e em 1940, participa de gravações com vários músicos brasileiros (Pixinguinha, João da Baiana, Donga, Jararaca, Zé da Zilda e outros) a bordo do navio "Uruguai". Estas gravações se destinavam a um projeto do maestro americano Leopold Stokowski, e só foram lançadas nos Estados Unidos em 1946, numa coletânea intitulada "Native Brazilian Music".
Por volta dos anos 50, o cronista Sérgio Porto (também conhecido como Stanislaw Ponte Preta) o encontra lavando carros, trabalhando num posto em Ipanema nas madrugadas, e o relança como cantor e compositor.
Em 1952 curado de uma forte meningite, volta a viver no morro da Mangueira (havia se mudado para a Baixada Fluminense depois de discordar dos diretores da Mangueira, sobre os rumos da Escola de Samba) e começa a namorar a também viúva dona Euzébia Silva do Nascimento, a famosa Dona Zica - irmã da mulher do companheiro (e grande sambista) Carlos Cachaça. Dona Zica e Cartola haviam crescido juntos, haviam se conhecido nos desfiles dos blocos carnavalescos de rua. Cartola era dos "Arrepiados" e Dona Zica era do "Bloco do Seu Júlio". Cartola e Dona Zica casam-se depois de doze anos juntos, em 1964.
É ao lado de Dona Zica que Cartola compõe "As Rosas não Falam", "Nós Dois" (dois dias antes do casamento de Cartola e Dona Zica), "Tive Sim" e "O sol nascerá" (parceria com Elton Medeiros e gravada por Nara Leão).
Um homem cuja Escola que amou foi uma de Samba...cuja beleza das letras não foi aprendida em processos didático-pedagógicos sistemáticos e diretivos, mas pela alma poética, pelos amores experienciados. Isso não desmerece nada ou ninguém. Apenas nos põe atentos à beleza e riqueza dos processos humanos e pedagógicos muitas vezes invisíveis.
Há uma frase atribuída a Nelson Sargento (outro compositor carioca ilustre), muito bonita, segundo a qual, "Cartola não existiu, foi um sonho que a gente teve."
Sonho ou não, Cartola foi e é trilha sonora para muita gente. Tanto pelas músicas que compôs, como "As rosas não falam", como por aquelas que mesmo não sendo dele, ele as imortalizou, como "Preciso Me Encontrar", de Candeia.
E minha homenagem a ele vai com ela...
"Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Quero assistir ao sol nascer
Ver as águas dos rios correr
Ouvir os pássaros cantar
Eu quero nascer, quero viver...
Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Se alguém por mim perguntar
Diga que eu só vou voltar
Quando eu me encontrar...
Quero assistir ao sol nascer
Ver as águas dos rios correr
Ouvir os pássaros cantar
Eu quero nascer, quero viver...
Deixe-me ir
Preciso andar
Vou por aí a procurar
Rir prá não chorar...
Se alguém por mim perguntar
Diga que eu só vou voltar
Quando eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois que eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois, depois
Que eu me encontrar
Quando eu me encontrar
Depois, depois
Depois que eu me encontrar..."
Bom final de semana a todos e todas...
Sandro Azevedo
sexta-feira, 10 de outubro de 2008
Balanço
| Veja o balanço completo do desempenho do PT nas eleições de 2008. O PT está entre os partidos que mais cresceram nesta eleição. Nada menos que 33%; É o que manteve o maior percentual de prefeituras, simplesmente56%. É o partido que ganhou mais capitais no primeiro turno. Foram seis. E é o que está em mais disputas no segundo turno. Nada menos que 15 dos maiores colégios eleitorais do País. Na análise pelo porte dos municípios, o partido também cresceu em todas as faixas, com destaque para aqueles que têm entre 10 mil e 20 mil eleitores, nos quais o aumento de prefeituras conquistadas pelo PT subiu de 76 em 2004 para 121 agora. Entre 20 e 50 mil o aumento foi de 41%; entre 50 mil e 150 mil, de 25%; e abaixo de 10 mil, de 26%. Nas grandes cidades, com eleitorado superior 150 mil, o crescimento parcial foi de 5%, índice que pode chegar a 72%, caso o PT conquiste os 15 municípios que disputa em segundo turno. Estes e outros números estão no balanço do 1º turno elaborado pelo GTE - Grupo de Trabalho Eleitoral do PT e apresentado na última terça-feira durante reunião da Comissão Executiva Nacional. No Rio Grande do Norte, o PT perdeu uma prefeitura, Florânia, por apenas 60 votos de diferença e conquistou duas novas, sendo a de Ipanguaçu, um importante município de Vale do Açu e Parelhas, um dos municípios mais importantes do Seridó. O PT tinha apenas dois vice-prefeitos. Agora tem nove e de 32 vereadores passou para 59 parlamentares municipais eleitos. O vitorioso?
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quarta-feira, 8 de outubro de 2008
As cassandras neoliberais
A esquerda costuma ser acusada de catastrofista. Mas agora é a direita que, sem propostas, aposta no quanto pior melhor, para ver se consegue voltar ao governo, desesperada diante dos 80% de popularidade do governo Lula.
Primeiro apostavam na inflação, que ia tornar-se descontrolada e levaria o país à recessão pelas medidas que, no receituário deles, costumam ser tomadas. Seguiam o editorial do The Economist que esperava que o governo de Fernando Lugo fosse o último governo progressista na América Latina porque, dizem eles, chegam tempos de recessão e nisso a direita é craque. Propõem explorar temas dolorosos e que lhe são caros, como enfermeiros da recessão e dos sofrimentos para o povo: inflação e violência. Centram-se na exploração desses temas.
Se esquece a revista não apenas que o continente é outro hoje, mas que em El Salvador Mauricio Funes, candidato da FMLN é amplamente favorito para ampliar a lista de presidentes progressistas na América Latina. E que a capacidade de resistência desses governos diante da crise é maior do que durante aqueles dos seus fracassados queridinhos – FHC, Menem, Carlos Andres Peres, Sanchez de Losada, entre tantos outros.
FHC, apostolo do caos, aposta na crise, na recessão. Ele, que conhece bem isso. Afinal, nos seus oito anos de governo – recordar que ele comprou votos para mudar a Constituição durante seu mandato, para ter um segundo mandato -, quebrou o Brasil três vezes, teve que ir ao FMI três vezes para assinar novas Cartas-compromisso. Escondeu a crise durante a campanha eleitoral de 1998, fez tudo – ajudado amplamente pela mesma imprensa privada que agora aposta no caos – para ganhar no primeiro turno, porque o país estava de novo quebrado e Pedro Malan negociava novo acordo de capitulação com o FMI.
Não deu outra, veio a crise, os juros foram elevados para 49% (sic) e a economia entrou na prolongada recessão que acompanhou todo o governo FHC e fez com que os tucanos fossem amplamente derrotados em 2002 e FHC seja o político com pior desempenho na opinião do povo brasileiro. E foi uma crise provocada e sofrida aqui, não como conseqüência de uma crise internacional.
Agora a direita aposta na crise, que é a crise da sua doutrina, das suas pregações sobre as virtudes do mercado. Fariseus, tentam esconder que são discursos como os seus que levaram à farra especulativa dos EUA – meca do neoliberalismo – e cujos efeitos o governo tem que enfrentar. Governassem os tucanos, imaginem o que seria a economia do Brasil se Alckmin tivesse ganho - como queria a imprensa privada -, com o grau de fragilidade que teríamos, com a continuidade da abertura econômica que os tucanos pregam.
Lula precisaria fracassar, porque se o douto, o sábio, o ilustrado, o queridinho dos grandes empresários e da imprensa privada, FHC, fracassou – na política econômica, na política social, na política educacional, na política cultural, na política externa -, fracassou, como um torneiro mecânico, nordestino, que perdeu um dedo nas máquinas, do PT, pode triunfar.
É o fracasso das teorias que pregam que as elites sabem mais, podem mais, fazem melhor as coisas. A mesma teoria que fracassa na Bolívia, onde o índio Evo Morales dá certo, onde o gringo Sanchez de Losada fracassou. Na Venezuela, onde o mulato Hugo Chavez dá certo, quando a elite branca de Carlos Andres Peres, de Rafael Caldera, fracassaram.
As economias dos países que participam dos processos de integração regional, porque privilegiam os intercâmbios entre seus países, porque diversificaram seus mercados internacionais – com o da China ocupando lugar de destaque -, porque desenvolvem os mercados internos de consumo popular, dependendo menos das exportações, porque vão dispondo cada vez mais de recursos próprios de financiamento – que o Banco do Sul vai incrementar -, sofrem menos as conseqüências da maior crise do capitalismo desde 1929. Recordar que como efeito desta, caíram 16 governos latino-americanos. Agora, nenhum deve cair e sofrem mais os que mais se atrelaram à economia estadunidense e mais seguiram aferrados ao neoliberalismo – de que o México é o caso mais grave.
FHC, e todas suas viúvas na imprensa privada, podem chorar, podem pedir pelo pior, podem esperar sentados o fracasso dos novos governos latino-americanos. Seu tempo já passou, o funeral de Wall Street é o seu funeral, o da apologia dos mercados, do Estado mínimo, do reino da especulação. Que descansem em paz, que o povo brasileiro tem mais o que fazer, tem que se ocupar do seu destino, essas cassandras neoliberais que ele derrotou e segue derrotando.
Emir Sader é sociólogo e professor.
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